石化行业EAM解决方案.txt

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LiEMS_EAM 石化行业解决方案
行业背景
石化行业是我国的战略资源行业,对国民经济的发展和国家安全具有重要的现实意义。在石油资源不能迅速增加、资源紧张的当今世界, 随着油价高位运行和市场需求旺盛, 石化企业通过不断加速设备的更新换代, 提高工艺水平; 确保设备完好率、最大限度地降低设备故障率、减少设备维护成本、实现安全运营、规范作业流程, 在现代石油化工行业的组织中占有不可替代的重要地位。
如何解决好资产密集型的石化行业的效益问题是政府和相关企业急需解决的。对于石化企业来说, 一方面, 其设备技术含量和自动化程度高, 对人的依赖性较弱。先进的设备, 使得企业生产操作工人的数量在不断减少, 有的生产线甚至不需要人工操作另一方面, 维修任务和维修人员不断增加。
1、石化行业设备管理主要需求:
实现资产管理规范化、标准化,提高管理效率对设备资产提供全生命周期管理,实现资产保值、增值体系化的设备检修策略,保障设备可靠性、安全性物流参与、预算控制下的资产管理系统,提升设备维护经济性透明、实时、有效的企业资产管理系统,提升资产管理科学性建立持续改进的资产管理平台,实现持续获利提供“用户自主参与”的开发平台,轻松响应业务变更
2、石化行业设备管理现状及难点
石化企业属于大型资产密集性企业,设备种类繁多,管理流程复杂;大型设备及特种设备的管理工艺复杂,对维修及保养的要求较高; 装置长周期平稳运行是石化企业实现利润最大化的物质基础, 而装置大修和日常维修效果的好坏将直接影响装置长周期运行, 这就凸显出提升设备管理水平的必要性;
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石化企业的设备管理内涵已发生深刻变化, 以往多个单项指标, 如设备完好率、故障停机率、设备新度系数、设备资产保值增值率等, 已不能完全适应设备管理的新趋势。
3、提升石化企业信息化水平解决之道
LiEMS_EAM 跟踪和管理所有对组织整体绩效至关重要的资产,包括:设备、工具、零部件、陆上和海上钻井平台和生产平台、炼油厂、石化设备、维修和工程设施等。以设备台帐为基础,工单的策划、执行、分析、总结为主线,按照故障检修、预防性维护、状态检修等检修模式,综合备品备件的采购管理(物资、服务)、库存管理(生产、钻完井)等,实现对资产进行全生命周期管理。主要功能模块包括:设备资产管理、维修工单管理、井下作业管理、设备运行记录管理、备品配件管理、安全管理等几大方面。
统一、完整的设备基础数据台帐管理,并且实时更新,实时反映各厂、各车间更新情况; 关键机组的管理,对直接关系生产的大型关键机组,作重点监护,除了管好相应的台帐详细信息之外, 还要有相应的安全预案以及应急措施, 常见故障现象的记录以及解决办法; 特种设备管理,对特种设备,进行专项管理,重点做好压力容器,压力管道台帐管理,注册和检验管理,根据检验计划自动进行日期提醒; 日常工作中的计划管理, 包括检维修计划管理和物料需求计划管理, 对计划的流转实现网上发送,同时对相关费用进行控制; 检维修任务书(工单)的管理,做好检维修任务书的填写,实现业务的流转审批, 对各厂、车间的任务书进行归类统计,最终全公司范围内实现相关数据的共享; 检维修费用结算管