安全目标及保证措施.doc

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1平安保证措施和质量保证措施

贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，实现本工程“三杜绝、二门：配合有关部门做好新工人、新调工种人员、特殊作业人员的平安技术培训和考核工作，催促作业层做到劳逸结合，严格控制加班加点和超劳作业。

从实际出发，建立切实可行的规章制度，是实施平安生产行为的根底，为确保工程施工中的行车平安和人身平安，就要全面落实好以下各项制度。
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1、建立干部平安逐级负责制度干部平安逐级负责制，详细制定了干部平安责任制细则、岗位职责及量化考核方法。这一制度的建立为强化各级干部的平安责任，加大考核力度，形成各级干部平安责任清楚、考核容清晰、努力创造岗位平安工作新局面奠定良好的根底。 2、建立平安事故责任追究制度〔1〕、对发生平安事故的单位和个人，要根据事故损失程度和责任大小，追究失职失责责任，给与相应的行政处分，有关人员的责任追究，按管理权限〔包括任免权限、处分权限〕处理，构成犯罪的，依照有关法律、法规，依法追究刑事责任和民事责任。〔2〕、在生产过程中，因违章指挥导致较大事故的，对现场指挥的领导〔包括应到现场而未到现场的领导〕视情节轻重给与撤职或开除处分。对间接指挥的领导给予降职或撤职处分。〔3〕、在生产过程，因违章、违纪直接导致各类较大事故的，对造成事故的直接责任人，给与开除处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。〔4〕、对需要审批的工程，其主管单位或个人明知不符合法律、法规及规章规定的平安条件，采取弄虚作假，骗取批准或勾结串通审批单位人员，取得批准的直接责任人，视情节轻重给予记过、记大过、降职、撤职或开除处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。〔5〕、对发生的各类较大平安事故，采取隐瞒、谎报或拖延不报，采取各种方式阻碍、干扰事故的调查处理或干预对事故有关责任人追究责任的，对责任人给予降职或撤职处分；对弄虚作假降低事故等级的责任人，按查定的事故等级加重处分。 3、建立定期和不定期的平安检查制度施工队每月要组织一次平安大检查活动，工程部每季度要组织一次平安大检查活动，二级机构每半年要组织一次平安大检查活动，另外要根据上级安排和施工工程的平安情况，组织不定期的检查、抽查活动。每次大检查活动都要有组织、有安排、有目标的开展活动，活动完毕后要有总结并将检查结果在管通报。通过平安检查制度的落实，去强化平安生产的过程控制，及时消除施工的平安生产的隐患，杜绝平安事故的发生。 4、建立职工平安培训、教育制度〔1〕、要选好时间、选好人员、配备较强的师资力量，搞好全员、全过程、全方位的职工培训。培训当中，要把平安方面的相关文件、规章制度、管理方法等作为一项重要的培训容，纳入培训方案。培训的目的是作好“三个转变〞。即以提高理论为主转变以提高技能为主；以学为主转变为以练为主；以会背为主转变为以会干为主。职工岗位培训率必须到达100%。〔2〕、要认真执行持证上岗制度。特别是电力工、锅炉工、吊车司机、调车员、防护员等，未取得上岗资格，不得上岗。〔3〕、坚决取缔低职代高职问题