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10
2007 年 10 月 13 日~
2 二层以下结构 30
11 月 13 日
2007 年 11 月 1 3 日~2008 年
3 三层至天面及以上结构 100
2 月 26 日
㈡劳动组织及职责分工
⒈管理人员组织及职责分工:
2项目总工:
负责经理部全面技术、质量工作
施工员:
1.全面负责技术、模板方案编制工作。
2.负责钢筋、模板、混凝土施工过程监控;
模板技术 土建质检员: 测量员:
负责人:叶春华 1.对模板工程质量进行监
1.对模板工程进行技术 控、检查,督促不合格质量的
交底; 整改; 1.负责工程的全部放线
2.对施工过程进行监控; 2.对建材质量进行检查、 工作、保护控制桩、水准
3.负责模板工程验收。 监控 点。
3.负责模板工程验收。
⒉劳务分包队人员组织及职责分工:
项目部技术部
技术负责人:
1.全面负责技术工作。
2.负责交底执行情况。
模板工长 质检员 测量员
1.对模板 1.对模板
工 程 质 量 3
加工、安装 1.配合项
进行监控、
向 工 人 交 目 部 进 行⒊分工及数量
根据施工进度计划及施工流水段划分进行劳动力安排,主要劳动力分工及数量:
劳动力准备一览表
施 工
部 位 基础工程 主体工程
序号 人
工 数
种 柱 板、梁 墙体 柱
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