第五章 安全风险评价.ppt

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第五章　风险评价
风险评价概述
风险评价方法
风险接受准则
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一、风险评价概述
风险衡量只对风险主体各阶段单个风险分别进行估算或量化，没有考虑各单个风险综合起来的总体效果，也没有考虑这些风险是否能合进行风险水平分级。
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分类等级
危险性
破　坏
伤　　害
一
灾难性的
系统报废
死　亡
二
危险性的
主要系统损坏
严重伤害、严重职业病
三
临界的
次要系统损坏
轻伤、轻度职业病
四
安全的
系统无损坏
无伤害、无职业病
危险严重等级（MIL-STD-882）
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分类等级
特征
项目说明
发生情况
一
频繁
几乎经常出现
连续发生
二
容易
在一个项目使用寿命期中将出现若干次
经常发生
三
偶然
在一个项目使用寿命期中可能出现
有时发生
四
很少
不能认为不可能发生
可能发生
五
不易
出现的概率接近于零
可能假设不发生
六
不能
不可能出现
不可能发生
危险概率等级分析（MIL-STD-882）
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可能性
灾难的
严重的
轻度的
轻微的
频繁
很可能
有时
极少
几乎不可能
1
2
4
8
12
2
5
6
10
15
7
9
11
14
17
13
15
18
19
20
风险定性分级
风险评价指数矩阵法，是一种评价风险水平和确定风险的简单方法。
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用矩阵中指数的大小作为风险分级准则。即指数为1～5的为一级风险，是风险主体所不能接受的；6～9的为二级风险，是不希望有的风险；10～17的是三级风险，是有条件接受的风险；18～20的是四级风险，是完全可以接受的风险。
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二、风险评价方法
根据系统的复杂程度，可以采用定性、定量或半定量的评价方法。具体采用哪种方法，要根据行业特点以及其他因素进行确定。但无论采用哪种方法都有相当大的主观因素，都难免存在一定的偏差和遗漏。各种风险评价方法都有它的特点和适用范围。
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1. 概述
①定性评价法　　根据经验和判断对生产系统的工艺、设备、环境、人员、管理等方面的状况进行定性的评价。
　　安全检查表、预先危险性分析、失效模式和后果分析、危险可操作性研究、事件树分析法、故障树分析法、人的可靠性分析法等
　　②半定量评价法　　打分的检查表法、作业条件危险性评价法（LEC）、作业条件风险程度评价（ MES法）等。
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这种方法大都建立在实际经验的基础上，合理打分，根据最后的分值或概率风险与严重度的乘积进行分级。由于其可操作性强，且还能依据分值有一个明确的级别，因而也广泛用于地质、冶金、电力等领域。因化工、煤矿等行业的系统复杂、不确定性因素太多，对于人员失误的概率估计困难，难以应用。
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打分的检查表法的操作顺序同前面所述的检查表法，但在评价结果时不是用“是/否”来回答，而是根据标准的严与宽给出标准分，根据实际的满足情况打出具体分，即安全检查表的结果一栏被分成两栏，一栏是标准分、一栏是实得分。由于有了具体数值，就可以实现半定量评价。
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这种评价计分法是把安全检查表所有的评价项目根据实际检查结果分别给予“优”、“良”、“可”、“劣”等定性等级的评定，同时赋予相应的权重，累计求和，得出实际评价值，即：
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③定量评价法　　
根据一定的算法和规则对生产过程中的各个因素及相互作用的关系进行赋值，从而算出一个确定值的方法。若规则明确、算法合理，且无难以确定的因素，则此方法的精度较高，且不同类型评价对象间有一定的可比性。
　　美国DOW化学公司的火灾、爆炸指数法，英国帝国化学公司蒙德工厂的蒙德评价法，日本的六阶段风险评价方法和我国化工厂危险程度分级方法，我国易燃、易爆、有毒危险源评价方法均属此类。
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2、LEC评价法
评价公式
LEC法是一种半定量评价方法。
D = LEC
式中：
D－风险性；
L－事故或危险事件发生可能性
E－暴露于危险环境的频率
C－一旦发生事故可能造成的后果
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事故发生的可能性（L）
分数值
事故发生的可能性
分数值
事故发生的可能性
10
完全可以预料

很不可能，可以设想
6
相当可能

极不可能
3
可能，但不经常

实际不可能
1
可能性小，完全意外

趋于无穷小
危险源评价标准
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危险源评价标准
人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）
分数值
人员暴露于危险
环境中的频繁程度