镇农经服务中心2022年工作总结及2022年工作计划.docx

镇农经服务中心2022年工作总结及2022年工作计划
一、xx年工作总结
xx年我们在镇党委、政府的领导下，围绕土地承包、农夫负担和农村集体资产三大管理工作，切实履行指导、管定和目标任务分解工作，屡次深化到村指导创立工作、搞好环境整治、提高农夫生活质量、完善根底资料，使北河、狮庄、獐狮两村一具居委会创立工作扎实有效，我们在“三村”联创工作中起到了协调、指导、牵头组织作用。二是实事求是地开展效劳。对村级各项资金全面实行村资镇管效劳，由于受区域方面的影响，我们不搞“一刀切”，不搞强迫效劳，而是在改良工作作风，标准业务操作，提高效劳质量上下功夫，遵照边开展边标准、以标准促开展的思路，踊跃组建南开农机合作社、狮庄水产合作社等两家农夫专业合作经济组织。抓好










在过去的一年里，我们在效劳农村，加强自身建立等方面做了一些工作取得了必须的成果，但参照镇党委、镇政府的要求，参照做好农经三大管理工作的要求，还有必须的差距。纪律等方面在新的一年来一个飞跃，使农经工作再上新台阶，为农村经济开展而努力工作。
二、xx年工作打算
xx年农村经营管理工作面临着新的挑战，为切实做好xx年农经工作，确保全年目标任务的完成，我们将做好以下几方面工作：
1、谨慎执行惠农政策，保证“三项补贴”资金真正发放到农夫手中。标准“一事一议”筹资筹劳的提取与运用，严禁用于弥补村级管理费用开支。制止向村级转嫁负担，严防农夫负担反弹。实行“谁效劳谁收费、先效劳后收费”，帮助监管涉农效劳性收费。
2、接着强化农村集体资产管理，着力化解村级债务。进一步完善村帐镇管制度，标准操作程序，刚好做好报帐、记帐和对帐，对村有资金由农经效劳中心实行统一管理，确保村帐、村财“双代管”；完善财务收支预决算制度，严禁超前支出，无打算支出，力争xx年70%以上到达农村财务标准化。进一步加强集体资产管理，健立建全农村集体资源发包管理台帐，踊跃推行小农机具以及农水、林业产权制度改革，确保集体资产保值增值；努力化解村级债务，xx年遵照县委、县政府确定的债务下降20%的要求，力争完成我镇提出的“确保30%，争取40%，再化解债务85万元到120万元，新增3个无债村”的目标任务。










3、进一步提高效劳实效，全面实现会计电算化。xx年，我们将以标准业务为抓手，加强科学理论和业务学问的学****努力提高全体人员的政治素养和业务素养，通过培训，使每个人都娴熟驾驭电算化操作程序，使会计业务处理和报表数据录入全面实行电算化。
4、踊跃协作党委政府的中