盘点总结报告模板.docx

盘点(pándiǎn)总结报告模板
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公司(ɡōnɡ sī)图标《盘点总结报告》
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某某某年一季度盘点(pán晨零点，电脑部备份总仓库存，当时库存数据共件作为差异比拟的原始基数；6、原始的盘点采集数与《初盘登记表》：
⑴每个盘点小组的盘点采集数据每天都传输到系统中，采集数据每天都由盘点公司打包交由总部人力资源部保管。
⑵小组成员共同签名确认的《初盘登记表》，每天由总部人力资源部贴上封条打包后交给盘点公司保管。


⑶盘点点数结束后，盘点公司将初盘登记表原封不动的交回给盘点委员会。
二、盘点差异结果：
按盘点委员会要求，由电脑部统计各年份的差异分布情况，及自产、外购、饰品的差异分布情况。
年份差异表：
自产、外购、饰品差异表：
三、盘点差异总结：
⑴本次盘点的库存数量，取自服装进销存系统截止至2022年12月7日24点的数据备份，共件货品；⑵实盘数量共分三个版本，一是盘点公司提供的区域汇总数量，总计是件货品。但同时盘点公司也提供了展厅的1925件衣服扫描记录。所以后来又合并了这批记录后，实盘总数量为。再后来又有一次复盘记录，合并后实盘总数量为件货品；
⑶按盘点公司的差异统计方式，分为盘亏、盘盈、未盘到、不在档四个数字，电脑部在2022年12月16日收到复盘记录后，将未盘到的数量计入盘亏，不在档的能识别出来的条码数量计入盘盈，完全无法识别的条码只有一个；
⑷按款色码组成的SKU统计(同款的不同色看作差异)，总库存件，盘亏557件，盘盈550件，无法识别的货品1件，盘点总数量为，‰：


⑸按款式为SKU统计(同款的不同色不同码不看作差异)，总库存件，盘亏460件，盘盈453件，无法识别的货品1件，盘点总数量为件，库存过失率为：‰；
⑹按款式为SKU统计(同款的不同色不同码不看作差异)金额为标准，标准价金额为：元，本钱价金额为：.52元，‰；‰。
数据见下表；〔附表3〕
库存盘亏盘盈无法识别实盘差异率
款式汇总〔数量〕-.31‰
标准价〔金额〕-3
.24‰
本钱价〔金额〕.52-21929..74
.‰
关于统计方式的详细说明：
1、电脑部提供的数据库有两个条码库存数量为-1，盘点公司的盘点记录并没有这两个条码，所以这份统计中并不包含此两个条码，如果包含，那么总库存数量为件。
2、不在档条码除一个外，其余已经全部识别出来，并已经对应到正确的条码中，所以此份统计的数据来源中的盘点扫描汇总记录已经包含这些不在档条码，无法识别的条码一个已经单独列出。
四、本次盘点所用资源：


本次盘点无论从规模上、方式上都较往年有所不同，下表为近两年比照明细表：
所用资源比照表〔附表4〕对
年份日期货量人次奖励罚款餐补住宿
2022年
-
2022年
-
说明比
今年20元/人/天效劳费用
点数时间9天
盘点公司费用总计9922元
备注：⑴去年公司安排两部中巴车接送总部人员，油费、车辆损耗、人工费已无法查实，今年是直接租赁2辆大巴车接送人员往返，租赁花费7220元；
⑵两年的无形本钱，例如：协调人员的本钱都没有计算在内。
总结：本次盘点库存为公司历史上最多一次〔共80万件货品〕，经历时间是公司历史上最短的一次〔5日完成全部点数工作〕，能够如此圆满完成盘点工作，与各部门的大力配合是分不开的，特感谢总部人力资源部在人员协调方面给予很大的支持，行政部在车辆调派方面付出的辛劳，电脑部准确无误的提供数据，品牌形象部设计并打印了盘点标示，物流部充分做好如补标签、