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(BT-ZJ-101)战略合作伙伴评选程序.docx


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编号:BT-ZJ-101
版 本 号
A
战略合作伙伴评审程序
修改次第
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战略合作伙伴评审程序
受控状态:____受控_________
发放编号:
编号:BT-ZJ-101
版 本 号
A
战略合作伙伴评审程序
修改次第
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战略合作伙伴评审程序
受控状态:____受控_________
发放编号:________________
生效日期:___2007-04-02____
编号:BT-ZJ-101
版 本 号
A
战略合作伙伴评审程序
修改次第
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版本/修改次第
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编制
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批准
生效日期
编号:BT-ZJ-101
版 本 号
A
战略合作伙伴评审程序
修改次第
00
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1
目的
为使公司更好的节约成本,且在项目施工过程中利于管理。
2
适用范围
适用于集团中各项目部新建的项目。
3
定义
4
职责
集团造价控制中心及各项目部预算部为战略合作伙伴评审流程的主管部门。
5
程序







编制招标文件
每年年初造价控制中心针对在建(拟建)工程的需要,结合所需要的材料设备及施工单位等其他投标伙伴编制招标文件。
招标文件编制完成后,需要经各项目公司(部)会签,补充招标文件。
根据总经理审批意见,招标文件按会签

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