2012年度培训工作总结及下一步工作安排.doc

of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres hf leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
仅供参考
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
入矿培训1期〔52人〕、岗位转换2期〔共42人〕全部通过集团公司考核，为考试合格人员办理了?平安培训合格证?，从源头杜绝不合格人员入矿进岗。
2、严格标准职工操作行为。实行各级管理人员入井必须至少对2名井下作业人员所从事的工作程序进行手指口述抽查，现场进行技术操作考核，到达熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员平安意识，减少了工人三违现象的发生。
3、严格落实奖惩制度。根据季、月度考核制度，对区队季度考试中表现优异的前三名“优秀职工〞给予奖励，共有27名职工受此殊荣，激起职工“比、学、赶、超〞的良好学****气氛；对培训组织不认真、应付差事、走过场的单位予以考核，确保培训工作顺利开展。
〔四〕严格落实“干部上讲台 培训到现场〞工作部署
深入推进职工素质提升工程，狠抓“干部上讲台，培训到现场〞培训活动，充分发挥各级领导干部理论水平高，开展有针对性的全员大培训，破解人才短缺、人员素质不高的企业开展难题，进一步夯实平安管理根底工作。
第一阶段〔2月1日-5日〕召开活动发动大会，派专人到各基层单位进行广泛宣传发动，形成“大培训、大学****大提高〞的培训格局。
第二阶段〔2月6日-10日〕严格按照文件规定筛选统计授课干部，建立授课干部培训档案，对全矿29名符合兼职教师条件的干部全部书面聘任，做到一级带动一级，上至公司领导下至科级干部，人人上讲台。
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
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