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小企业融资管理中存在的问题及对策
由于互联网技术普遍发展与广泛应用，小企业数量借助该信息渠道增
长迅速。而且打出了 “互联网+”的口号；尤其是与自媒
体的对接，甚至任何一个个体都可以完成小企业在资金链中出现诸多问题。所以，
根据这种资金营运管理情况，大多数情况下不能积累起信用资源。另
外，小企业的商业信用建立、升级渠道，多存在于生意伙伴、商业合作的单线路径中；而在固定资产的转化融资方面，从小额度融资渠道
逐渐实现信用累积方面均缺少具体的计划方案；并不能根据融资管理
的专业知识，从短期、长期融资思路，实践分期式的融资方式。而且，
小企业的发展多赖于技术支持，缺乏人才的前提下，很难靠一两个
“配方”类型实现可持续发展。因此，在融资方面，它的
信用等级相对大中型企业比较低；而且缺少可进行评估的具体内容；
加上小企业本身未能在多个路径选择下，实践多样化的信用资源积累；
最终造成了在商业领域内缺乏信用的事实。
三、小企业融资管理解决对策
以现状-问题-原因-对策的逻辑思路，根据上文提出的三点问题及原因
分析，以下就在此基础上，从完善制度，提高融资能力；增加融资方
式，实践多元化融资；推行专业化改革，提升融资效率三个较有针对
性的面向展开对促进措施的探讨。
（一）完善制度，提高融资能力
根据上文针对小企业融资难的现状及问题原因分析，需要从信用管理、
资金内控、资产管理、制度标准各个层面完善制度，推进融资能力提
升。
从信用管理方面完善，需要明确市场导向，从意识层面强调依托责任，
提高对信用观念的理解；将其融入到产品之中，应用到服务层面。比
如，当小企业完成贷款或融资之后，就需要按照合同要求，按期偿还
债务，将税款、本金、利息等进行定时缴纳。由小额逐渐增加信用过
设立信用管理机构，制定信用管理计划，步步提高，建立起企业信誉，以此达到减少信用成本的目的。在资金内控方面，应该按照现在我国
推行的预算制方法，将所有的预算具体到每一个部分，减少由笼统项
带来的资金应用对应性不足、细致性不够的问题；另一方面，增加关
于日常收支的全面管理，将所有的资金收支情况列入预算表内。从资
产管理角度分析，应该保障流动资金，减少资金占用率；比如，可以
在流动资产-非流动资产之间的比例进行一些调整；设置货币资金内
控制度，尤其将无形资产、固定资产纳入到管理之中，提高获得能力。
从制度标准方面观察，应该通过融资-内部积累-用资三个面向推进一
些机制；比如，融资中引入市场导向，增加关于成本、效益、风险、
法制等观念；尤其是在融资方面增加风险管理，并利用改革后的财务
专门化管理，提高杠杆意识，使当前的资本结构得到优化，减少其中
的成本投入。再如，通过利润分配政策，提高应对突发性资金需求，
如增加折旧基金、税后利润补充等，提高经营资金运用、补充能力；
而在应用方面，需要增加专人专管，将融到的资本进行专款专用式的
管理。为了达到制度完善后的实践，必要增加融资管理人才的培训、
引入；或通过内部交流、外