硬化地面方案.doc

硬化地面方案
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安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。
３、现场管理目标
达标现场，创建文明工地。
４、工期目标
本工程预定工期10天，自2014年8月21日开工，至流畅的工程安全监督、组织流程；制定完善的施工安全保障措施；建立有效的安全审批程序；逐级签订和落实《安全责任书》；制定工程施工安全教育、培训、检查、巡查机制等措施，达到能够高效率组织施工、保证安全施工的目的。
1、安全组织流程
工程中逐级、分项设立各级安全管理人员，通过各级安全管理人员去具体组织和落实工程的各项安全工作，并且通过《安全责任书》明确各级人员安全责任，规范各级安全管理和施工人员的行为。
（1）根据工程特点，由建安公司工程管理部建立安全管理体系和安全生产责任制。本项工程的负责人为安全生产的总负责人，设置专职安全员，持证上岗。在工程负责人的直接领导下，对工程进行统一、具体管理，以保证项目安全目标的实现。实现安全工作的逐级控制。
（2）建立施工安全生产教育制度，未经安全教育的人员及考试未合格的人员不得上岗。
（3）在施工现场设立施工现场施工员和兼职安全员。通过工程负责人、专职安全员、现场施工员和兼职安全员对工程实现全面安全控制。
2、登记、注销、清场、退场管理措施
（1）严格执行运营公司调规各项条款规定，指定专人与相关部门做好沟通，得到指令方可进行施工。
（2）坚持有人作业，全程安全监控的原则，认真做好清场安全检查，人员退场清点工作。做好清场检查记录（清场单）填写工作。
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（3）拆除作业前必须执行施工组织设计和安全操作规程。现场设备防护，施工人员的自身安全防护工作。
3、临时用电配电箱的管理措施：
（1）按指定电源接线，操作人员必须持证上岗，穿戴好劳保用品，电源箱要有计量表，电源箱要上锁并有防触电安全标志，电源线路不得随地拖放或绑在围挡脚手架上。
（2）电源线、插头、插座不得有破损裸露，电源接头处要包扎牢固绝缘。专业电工不能离开现场。
4、安全技术措施
（1）施工方案必须遵循“安全第一”原则，进度必须服从于安全。
(2)制定详细的运营和施工安全保障措施，建立有效的安全审批监督机制。
(3)工程实施各阶段，层层落实安全责任制。
（4）按照充分考虑在既有运营线路上施工的复杂性，且不降低安全标准和运输能力的要求。
（5）对周围的管线、设备、设施等进行维护，施工中的垃圾及时清运。
（6）所有作业人员进入施工现场前，必须进行三级安全教育。
（7）现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。进入施工现场的作业人员必须戴安全帽，系安全带，做到随用随挂。
（8）施工现场禁止吸烟。严禁酒后作业，严禁在作业平台上追逐、打闹。
（9）施工现场及时进行安全巡视检查，包括安全设施、临时用电，并及时排除隐患。
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（10）使用电器严格遵守“一机、一闸、一保护”的原则。施工中做好登记、注销手续，并在施工前、后向运营管理部调度员汇报。
九、质量保证措施
1、质量方针：科学施工、规范管理、质量兴业、信誉至上。
2、严格执行质量标准：
依据国标、部标、行标以及有关的规程、规定，对施工中的每个环节进行全方位的跟踪检查，我们的做法是：质量标准宁高不低，施工作品宁废不次，问题处理宁早不晚，操作者的素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快（保证工期的前提下），严格过程控制，在施工过程中，决不允许不合格产品进入下一道工序。
3、加强过程控制、过程检验制度
作好施工准备的控制、施工工艺的控制、施工生产环境的控制、施工进度的控制、施工工序的控制、关键过程的控制、特殊过程的控制及施工阶段的检查工作，即“三检制”：自检、互检、交接检。
4、质量控制措施：
（1）、严格按设计及规范要求使用材料，所有材料必须有产品合格证和检测报告，并符合国家行业标准。
（2）、按照体系文件的要求对各质量管理要素进行控制，加强过程管理，确保项目的质量保证体系有效运行。
（3）、进行质量目标分解，将质量目标落实到每个工序，并严格按照质量计划进行每道工序的质量控制，使施工全过程处在受控状态。
（4）、实行质量否决及质量责任追究制度，对质量问题做到“三不放过”，即有问题原因、责任未查清不放过；责任者未处罚、教育不放过；纠正、预防措施未落实不放过。严格执行
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“三检一评”制度。
十、文明施工、环境保护措施
1、施工现场的管理人员和施工人员应当按照岗位的不同佩带证明其姓名、职务、工种的胸卡；有关管理人员和特种操作人员按照规定持证上岗；现场指挥、质量、安全等检查监督人员必须佩带明显的标志和袖章，危险施工区域应派人佩带袖章值班。
2、施工期间，根据不同的要求，对施工现场周围的各种设