未来设计公司发展方向.doc

未来设计企业的发展方向
未来的设计企业首要具备的态度，是从管理角度对待问题、分
析问题、解决问题，摆脱只关注作品本身的本位主义的定式!那么，
未来的设计企业发展方向是什么呢?下面jy135为大家收集了未来设
未来设计企业的发展方向
未来的设计企业首要具备的态度，是从管理角度对待问题、分
析问题、解决问题，摆脱只关注作品本身的本位主义的定式!那么，
未来的设计企业发展方向是什么呢?下面jy135为大家收集了未来设
计企业的发展方向，希望能为大家提供帮助!
第一：个人(机构)品牌化
再小的个体，也有自己的品牌。市场化程度越高，对品牌的认知度也越高。品牌，首先代表的是品质，体现的是产品和服务背后的价值。
选择任何人来进行设计服务都是有风险的!而我们首选品牌(有名、口碑相传的)，实则是在降低我们选择背后的风险。
国人们经常愿意为外国设计师买单，究其原因是作品有个性，
重视自己品牌价值，趁势知足国人们追求品牌的欲望，对于国人来说，选择的风险系数相对较低、有保障，毕竟有了囯外的成熟经营在支撑着。
设计行业的“品牌化”是必然趋势，但有“个人”与“机构”品牌之别。
机构品牌VS个人品牌：
从消费心理学角度，对于“机构品牌”的用户来说，那是一种信任，信任体现的是靠谱。
对于“个人品牌”的用户来说，仍是一种信任，但信任的是立场和态度，这两者比靠谱更为高级。
所以，个人品牌要机构化，机构品牌要人格化。
只有当你确定了品牌的调性之后，围绕展开的设计、商务、管理与运营体系才能形成协力，成为市场破局的工具。
第二：形象国际化
已有很多朋友针对设计企业的国际化进行过各种形式的探讨，也在实践中探索可行的方式方法。
首先是要让自己有国际化的视野，流程和模式操作方面拥有真切的国际范。因为客户的素质在提高，眼界广阔，个性的生活方式逐步向外国的富人阶层看齐。
其次，甲方企业的持续经营离不开外国的企业合作，波及国际市场，做甲方的合作伙伴，自然要同步，客户不可能放慢脚步等你的。
再者，更多强有力的设计竞争对手也于外国，所以迫使我们的本地设计师必须与时俱进，与国际接轨，知己知彼，才能战无不胜。
第三：企业平台化
这是一个特别宽泛的观点，既有对外合作的，包含所有供给合作方共生的平台;又有对内的，能促进团队协作、持续提升、人员成长的平台。总而言之，平台化就是我不是一个人在战斗。
平台化的另一种形式是跨界经营与开放合作，其背后抓住的是
最最重要的人流、信息流的边际效应，与设计推广自己是大有裨益的，
突显窗口效应，口碑效应。
“平台化”唯一不变的共性是利他性(合作共赢、祖先后己)。所谓“平台”，是为别人搭建的，让别人来赚钱的，不是为了一