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财务部季度工作总结
财务部季度工作总结1
　　一、先倾听后背诵。
　　学语言效仿是关键，所以在背之前要先听，而且要反复听，这样能够学到标准的发音。这一个阶段是比拟枯燥的，但特别有效。既然背课要求，与有关部门进展修正。
　　部门责任领导之间明确分工职责,遵照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。
　　二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监视力度。










　　今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的`力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。
　　三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用。
　　作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和谨慎细致的工作看法，对条线人员要踊跃引导，做到上行下效，协助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
　　四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监视职能。
　　今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监视职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，谨慎处理审核每一笔业务。










　　五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。
　　我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学****向车间的教师傅学****向书本学****为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。
　　六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理限制资金的运用。
　　公司开展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
　　七、接着做好各部门工资奖金的核算工作。
　　今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而谨慎地遵照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。










　　以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等