走访贫困户调研报告（精选3篇） 走访贫困户的调研报告.docx

走访贫困户调研报告（精选3篇）_走访贫困户的调研报告
第1篇：走访贫困户的调研报告
民风的好坏，干脆关系到一个地方的发展，干脆关系到一个地方的形象，干脆关系到一个地方的机遇，下面是我为大家收集的走访贫困户的调研报告，供大家参考借鉴，联村干部始终把坏民风的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。
引导和教化群众树立讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和谐相处的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和谐奖、勤奋勉家奖四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。
三、保障措施
一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作 220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。
二是村民实干。通过宣扬、鼓动，凝合民心、团结力气，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自食其力、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。
三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，一般干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工作状况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展状况。
四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫工作考核方法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推动，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推动、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满意贫困村扶持需求。尽管县上整合了很多项目和资金，仍旧没有足够的资金投入贫困村参加基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严峻滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾难实力弱;交通路网结构不完善，通村马路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。
四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供给的1户，残疾、智障丢失劳动实力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府兜底政策帮助其维持基本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，昂扬的医疗费用，导致一些农夫债台高筑，甚至重新返贫。
五、看法建议
一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村两委班子是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的领头雁，其抓落实、促发展实力如何，其自身的作风怎样，干脆影响到当地的村风、民风，干脆关系到村上的经济发展。假如村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、实力水平上过得硬，脱贫致富的目标就会早日实现。
二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多实惠政策，助推精准扶贫，用政策调动产业扶贫、社会扶贫的主动性，并对农夫发展产业、生产经营予以激励和支持。同时，要主动协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的状况下，更多的供应一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。
三是要把项目带动作为加快推动精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动，是精准扶贫不行或缺的重要内容，要加大对贫困村的项目争取力度，使他们通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。
敬重的吴主席，在座各位领导，县政府办所做的精准扶贫工作，得益于市、县领导的支持指导，领导亲自理清思路，确定目标，制定措施，办公室只是在此基础上仔细抓落实，扎实搞推动。但是目前推动程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距，下一步，我