亚马逊物流.docx

分析亚马逊促销的手段
随着近几年来在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，亚马逊却 顽强地活了下来并脱颖而出，并于2002 年底开始盈利，创造了令人振奋的业绩。
为什么在电子商务发展普遍受挫时亚马逊的旗帜不倒?是什么成就了亚马逊分析亚马逊促销的手段
随着近几年来在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，亚马逊却 顽强地活了下来并脱颖而出，并于2002 年底开始盈利，创造了令人振奋的业绩。
为什么在电子商务发展普遍受挫时亚马逊的旗帜不倒?是什么成就了亚马逊今 天的业绩?亚马逊的快速发展说明了什么?经过研究惊奇地发现，正是被许多人称为 是电子 商务发展“瓶颈”和最大障碍的物流拯救了亚马逊，并创造了亚马逊今天的 业绩。那么通过亚马逊的生存和发展经历的研究带给我们现在的企业哪些有益的启 示呢?
启示一：物流是亚马逊促销的手段 很多年来，网上购物价格昂贵的现实是使消费者摒弃电子商务而坚持选择实体 商店购物的主要因素，也是导致电子商务公司失去顾客、经营失败的重要原因。在 电子商务经营处于“高天滚滚寒流急”的危难时刻，亚马逊独辟蹊径，三次大胆地将 免费送货作为促销手段，并且不断降低免费送货服务的门槛。薄利多销、低价竞争， 以物流的代价去占领市场，招揽顾客，扩大市场份额。显然此项策略是正确的，因 为抓住了问题的实质。当然这项经营策略也是有风险的。因为如果不能消化由此产 生的成本，转移沉重的财务负担，则将功亏一篑。那么亚马逊是如何解决这些问题 的呢?
启示二：开源节流是亚马逊促销成功的保证
如前所述亚马逊盈利的秘诀在于给顾客提供的大额购买折扣及免费送货服务。 然而此种促销策略也是一柄双刃剑：在增加销售的同时产生巨大的成本。如何消化 由此而带来的成本呢?亚马逊的做法是在财务管理上不遗余力地削减成本：减少开 支、裁减人员，使用先进便捷的订单处理系统降低错误率，整合送货和节约库存成 本••••••通过降低物流成本，相当于以较少的促销成本获得更大的销售收益，再将之 回馈于消费者，以此来争取更多的顾客，形成有效的良性循环。当然这对亚马逊的 成本控制能力和物流系统都提出了很高的要求。此外，亚马逊在节流的同时也积极 寻找新的利润增长点，有效的开源节流措施是亚马逊低价促销成功的重要保证。
启示三：完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉 作为电子商务组成部分的物流已成为决定电子商务效益的关键因素。在电子商 务中，如果物流滞后、效率低、质量差，则电子商务经济、方便、快捷的优势就不 复存在。所以完善的物流系统是决定电子商务生存与发展的命脉。分析众多电子商 务企业经营失败的原因，在很大程度上是缘于物流上的失败。正是由于亚马逊有完 善、优化的物流系统作为保障，它才能将物流作为促销的手段，并有能力严格地控 制物流成本和有效地进行物