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蓝天项目地块策划提案烨隆地产服务机构 2010 .6 谨呈:蓝天置业版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归天娇地产服务机构有限公司所有,未经天娇地产服务机构有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。前言非常感谢蓝天置业给予我们本次参与项目提报的机会。我司着力安排精英骨干力量经过半个月的缜密的调查、分析最终形成了本方案,本报告致力于解决的问题: ?1、对项目的理解和把握?2、产品核心价值定位?3、产品的优化?4、如何实现项目高价值报告思维导图项目属性研判济宁高端市场研究会所配套建议精装建议新技术应用市场小结小结提出问题济宁文化经济特性房地产市场发展分析建筑风格优化建议户型优化建议物业服务建议区域市场竞争分析项目定位产品建议属性分析项目 SWOT 分析市场战略市场定位形象定位客户群定位商业部分商业规划建议商业定位营销推广营销策略推广策略策略层面的关键词- One 颠覆颠覆济宁现有市场高端项目的品质形象。策略层面的关键词- Two 超越不是说服,是引领他们开阔更高的眼界, 超越自身,继续超越其它。策略层面的关键词- Three 高度没有高度就没有关注,必须影响城市的高度。欲立先破思辨︱我们的思路突破现有高端市场树立城市豪宅标杆突破现有高端市场他们成为高端的因素: 国翠城:低碳概念下的科技产品; 红星 8号:区位地段及学区概念的支撑; 森泰御城:绿化带来的视觉冲击; 新世纪花园:无特色的产品,依靠地段支撑; 鲁商南池公馆:依靠南池水景公园,湖景项目。…………思辨︱我们的思路——破树立城市豪宅标杆济宁房地产发展史上的一次变革影响并指引着未来济宁房地产发展趋势毫无疑问的济宁未来城市最为稀缺的豪宅产品我们成为豪宅的因素: 地段、配套、产品、营销……思辨︱我们的思路——立??项目目标: ?成为济宁豪宅价值标杆和品质标杆; ?超越区域内项目价格水平,成为市场的领导者; ?实现利润最大化企业目标: ?成为蓝天置业品牌形成的主要驱动力; ?实现蓝天置业引领济宁高端市场以及站稳济宁市场的战略布局; 地段决定了本案的档次定位——高端产品;通过策划营销提升项目价值,以豪宅产品定位,实现品牌与利润的双向收益。思辨︱目标