节能改造技术标.docx

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目 录
一、整体施工方案；
二、各分局部项施工方案及技术措施；
三、质量管理体系及措施；
四、平安管理体系及措施；
五、平安文明施工和环境爱惜措施；
六、工期保证措施及施工网络准备图；
七、资源配备准备；施工质量统一验收标准　　　 GB50300－2001
6．硅酸盐水泥、平凡硅酸盐水泥　　　 GB175－92
7．绝热模塑聚苯乙烯泡沫塑料　　　　　 GB108012－2002
8．耐碱玻璃纤维网格布　　　　　　　　 JC/T841
9．建筑涂料　　　　　　 GB/T9755－2001
　　　　　　　　　　　　　　 JG/T 172-2005
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10．外墙外保温工程技术规程　　　　　 JGJ144－2004
11．膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统　 JG149－2003
12．住宅建筑围护构造节能应用技术规程 DG/TJ08－206 2002
13．住宅建筑节能工程施工质量验收规程DGJ08－113－2005
14．建立工程施工现场供电平安标准 GB50194-1993
15．建筑机械运用平安技术规程 JGJ33-2001
16、施工现场临时用电平安技术标准 JGJ46-2005
附2：本施工组织设计主要依据和参考应用的法律法规
1、中华人民共和国建筑法
2、中华人民共和国平安生产法
3、中华人民共和国劳动法
4、中华人民共和国环境爱惜法
5、中华人民共和国消防法
6、中华人民共和国招标投标法
7、中华人民共和国水污染防治法
8、中华人民共和国大气污染防治法
9、中华人民共和国水污染防治法实施细那么
10、中华人民共和国大气污染防治法实施细那么
11、中华人民共和国环境噪声污染防治法
12、建立工程环境爱惜条例
13、建筑工程工程管理标准
14、山东环境爱惜条例
15、建筑平安生产监视管理规定
16、山东省建筑施工平安文明工地管理规定
17、山东省建筑施工现场平安技术资料管理规定
18、房屋建筑工程质量保修方法
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19、中华人民共和国固体废物污染环境防治法
20、山东省建筑平安生产管理规定
二、施工布署
由于该工程规模大、工期紧，施工质量要求高。因此，工程的施工必需进展统筹支配，细心组织，从而到达工期短、质量高的目的。
〔一〕、施工组织管理
1、组织机构
该工程列为我公司的重点工程管理，接受工程管理法，由公司一名副总担当总指挥，公司总工担当总技术负责人。设立工程工程经理部，配备有多年的施工经验、且能担当起该工程施工任务的施工技术人员和管理人员，组成强有力的工程领导班子，负责该工程的全面施工及管理工作。工程组织机构图：〔附后〕
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2、质量平安管理系统
为了实施质量平安目标，严格进展过程限制，对质量平安管理工作进展系统性限制。〔附后〕
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〔1〕工程部组织机构
项 目 经 理
计 划 部
工 程 部
核 算 部
负责材料准备、材料供应、机械供应等工作
负责工程质量、施工、平安、技术、资料等工作
负责工程预结算、本钱核算、财务等工作
会计
员
预算
员
机械
员
统计
员
准备
员
材料
员
资料
员
技术员
施工员
质检员
般阳社区既有建筑节能改造工程各专业施工班组
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〔2〕质量管理系统图
施工工程经理部
业主
监理
质量监视站
质量检验
生产过程
技术限制
现场管理
施工班组
工 长
试 验
专业技术
测 量
工程工程质量目标
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〔3〕平安管理系统图
平安监视站
业主
监理
施工工程部
平安检查
生产过程限制
专业工长、班组长
实现平安文明生产目标
标准规程
操 作
防 护
教 育

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〔二〕、目标管理
1、质量：施工过程质量符合施工验收标准标准，自检合格后经主管部门评定“合格”。
2、平安：杜绝重大平安事故，%以下。
3、工期：日历天数为99天
4、本钱限制：
主要工程材料节约率2～5%
机械费用降低 5%
人工费用