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弹性排班结合全程责任助产制在产房管理中的应用.doc


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弹性排班结合全程责任助产制在产房管理中的应用
【摘 要】 目的:分析弹性排班结合全程责任助产制在产房管理中的应用效果。方法:所在医院于2017年1月开始对产房管理模式进行创新,采用弹性排班+全程责任助产制,对比管理前后护理人员工作时长及护理质量。结果:实施新型产房管理模式后,助产士工作时间明显降低,护理质量评分、护理满意度评分显著提高,与管理前相比存在明显差异(P<0.05)。结论:弹性排班+全程责任助产制符合产房管理需要,能够缩短工作时间,提高护理质量,具有推广价值。
【关键词】 弹性排班;全程责任助产制;产房管理
【中图分类号】
R715 【文献标志码】
A 【文章编号】1005-0019(2019)07-281-01
引言
助产工作是产房管理中比较重要的环节,能够为母婴安全提供更多保障,但是由于产科护理工作繁杂、不少孕妇夜间生产,考验产房管理的实效性。为进一步提高助产士工作质量,保证其能够为临床提供连续性服务,应对其排班模式进行转变,采用新型管理方法。本研究对弹性排班结合全程责任助产制实施前后,所在医院产房管理相关情况进行对比。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2017年1月——12月采用新型管理模式的助产士作为观察对象,同时将其2016年1月——12月期间工作情况作为对照。共12名助产士,年龄25-50岁,平均年龄(38.52±3.58)岁。对2个时间段产妇情况进行分析,调查就诊满意度,排除不满足研究标准者。
1.2 方法
未开展采用弹性排班+全程责任助产制模式前,助产士按照常规模式参与轮班,且按照科室内部管理制度,执行相关操作。实施新型产房管理后,对助产士产房工作做出如下调整:
(1)弹性排班:除科室护士长外,所有助产士均参与到轮班中,每天安排早班、午班、晚班也夜班,2个助产士始终保持固定版,8个助产士弹性班,其余2人休息。①早班时间:8:00-15:00;②午班时间:12:00-14:00;15:00-18:00;③晚班时间:18:00-1:00;④夜班时间:1:00-翌日清晨8:00。弹性班人员备班,根据产妇数量及实际情况,按照排班顺序,通知弹性班人员来上班。这样一来,所有助产士均有机会参与到弹性班和固定班的轮班值守中。
(2)全程责任助产制:构建层级助产小组,结合每个助产士不同特征、工作年限、特长等,赋予其相应的产房管理责任。划分助产小组,设立1名组长,3名组员。一般情况下,有资格任组长一职的助产士,需要从事专业工作5年以上,且熟悉产房各项事物,责任心强,具备良好的协调及沟通能力。特别要加强对夜间助产士的护理质量监控,并且重点关注低年资助产士工作情况,发现存在问题,及时告知其整改。由组内成员全员参与,在弹性排班的基础上,进一步改进助产士护理行为,做好质控监督。
(3)强化安全教育:产房管理应重视助产士安全教育培训工作,定期开展相关学****活动,对产房管理制度、《医疗事故处理条例》等文件进行集中学****做到定期考核。只有这样,才能将安全管理传达给每个助产士,使其能够在工作中遵守安全规范,增强护理风险防范意识。例如,接生时采用带有尾条的纱布进行止血,接生后对纱布数量进行清点,避免误将异物遗留在产妇*

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