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安全生产隐患排查演示文稿.ppt


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文档列表 文档介绍
安全生产隐患排查演示文稿
第一页,共三十二页。
优选安全生产隐患排查
第二页,共三十二页。
Contents
什么是隐患
01
隐患的表现形式
02
排查隐患的基本原则和方法
03
治理隐患的基本方
安全生产相关规章制度不完善、不健全;
管理者自身安全素质不高,或只重视生产而对事故隐患视而不见、监管不力;
员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强,无法形成良好的安全文化氛围;
安全管理中不按制度办事,以人情、义气代替规章、原则;
各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮横,不仅不容易使员工认识错误,而且会让员工产生逆反心理,继续违章。
第十六页,共三十二页。
Part 3
排查隐患的基本原则和方法
The basic principles and methods of troubleshooting
第十七页,共三十二页。
隐患排查的基本原则
02
01
04
02
03
按照公司安全生产标准化规章制度来评判
按照岗位安全操作规程进行辨识
按照作业指导书的要求来分析
按照国家法律法规,标准及规范判定
第十八页,共三十二页。
排查以下硬件方面存在的隐患:
隐患排查的基本原则
02
工艺系统
作业环境
基础设施
防控手段
安全生产体制机制
制度建设
安全管理组织体系
责任落实
事故查处
以下软件方面的薄弱环节:
第十九页,共三十二页。
依靠人员的观察分析能力,借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职业病
1
直观经验法
对于某项作业活动,对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,确定本项作业活动中的具体安全隐患。
2
基本分析法
把一项作业分成几个作业步骤,排查整个作业活动每一步骤中的安全隐患。
3
工作安全分析法
运用已编制好的安全检查表,进行系统的安全检查,排查出存在的安全隐患
4
安全检查表法
安全标准化对设备、现场环境与职业健康、安全管理进行打分考评,隐患的排查可以参照考评表进行,考评表中不合格的项目就是安全隐患
5
安全标准化法
隐患排查的基本方法
02
第二十页,共三十二页。
隐患排查的基本方法
02
第二十一页,共三十二页。
案例:物的不安全状态
垃圾箱倾倒
货物码放超高
现场有带钉木板
沟盖板未安放到位
液体物品与固体物混放
现场物品码放不规范,有倚靠护栏现象
物品码放不稳固,欲倾倒地沟内倾倒化学危险品
轿车存放地点不当,并且阻挡安全通道,没有车牌
第二十二页,共三十二页。
案例:叉车隐患
叉车维修没停在专门维修区
叉车维修没有进行锁定
叉车维修没有释放能量(叉架应放下)
叉车维修工应戴手套
叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔
叉车叉架上货物堆放过高挡住视线
叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶(或倒行)
叉车的维修区没有标识(叉车的旁边应该是维修区)
叉车顶部防护不够
第二十三页,共三十二页。
案例:人的不安全行为
有跨越护栏嫌疑
现场许多人员未戴安全帽
工作场所吃东西
攀爬现场码放物
倒车指挥人员站位不对,应站在侧面
搬运长梯应该要有两人在梯子两头
车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势
看倒车的那个人不应站在门口,门是向外开的,往外一推人就倒
外来人员没有身份标识
外来人员没有本厂员工陪同
第二十四页,共三十二页。
案例:高处作业隐患
高处房顶作业安全带使用不规范
翘板未固定
彩钢板放置不稳妥
未设安全监护人
未穿工作服
登高没有安全通道,人是飞上去的。
与底下人员形成交叉作业,没有隔离或防护
第二十五页,共三十二页。
Part 4
治理隐患的基本方法
The basic method of controlling risks
第二十六页,共三十二页。
主要有以下三个方面:
技术控制
管理控制
安全文
化控制
隐患治理的基本方法
04
第二十七页,共三十二页。
消除隐患
A
B
控制隐患
C
防护手段
E
转移危险
技术控制的方法有:
D
隔离防护
技术控制是指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失
隐患治理的基本方法
04
第二十八页,共三十二页。
隐患治理的基本方法
04

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  • 时间2022-05-13
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