安全生产标准化实施培训课件2.ppt

（优选）安全生产标准化实施培训课件
第一页，共一百二十三页。
请勿在会场内吸烟
会议时间请勿：
--接、打电话
--交谈其他事宜
--随意进出会场
会议时间欢迎：
--积极思考并参与讨论
--随时指出培训内容的不当之处
谢谢合、调查和处理
绩效评定和持续改进
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初始水平
新的水平
更高水平
安全标准化系统的动态特性
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全面贯彻我国安全法律法规、落实企业主体责任的基本手段
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（二）主要作用
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体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的重要方法
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改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径
第十八页，共一百二十三页。
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预防控制风险、降低事故发生的有效办法
第十九页，共一百二十三页。
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建立约束机制、树立企业良好形象的重要措施
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1安全目标
2管理机构和人员
5安全投入
6装备设施
7安全技术管理
10危险源辨识与风险控制
11隐患排查与治理
12职业健康
13安全文化
14应急救援
15事故报告调查处理
16 绩效评定和持续改进
8队伍建设
安全生产标准化的主要内容
3安全责任体系
4法规和安全管理制度
9作业管理
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安全工作方针与目标
中长期规划
年度计划
目标考核
第一章 安全目标
内容提要
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制定安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标（ ★★★ ）5分
安全工作方针与目标
考评要点
制定安全生产目标和不低于上级下达的安全控制指标
安全控制指标包含以下几类：
管理类：符合安全生产标准化达标一级考核标准、安全管理人员到位率、安全培训教育覆盖率等；
事故类：事故起数、轻伤、重伤、死亡人数、设备事故率等；
隐患类：事故隐患整改率等。
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参考模版
1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）； 
2、重大火灾（爆炸）事故为零；
3、重大船机设备事故为零； 
4、重大责任事故为零；
5、重大环境污染事故为零；
6、重大职业健康危险事故事故为零； 
7、每亿元产值事故起数≤2起；
8、轻伤率≤8‰；
9、安全培训教育覆盖率100%；
10、安全事故隐患整改率100%。
11、符合安全生产标准化达标一级考核标准。
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根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行 5分
年度计划
考评要点
制定年度计划。
年度安全生产管理工作目标与任务。
年度具体的工作措施。
针对年度工作中明确的专项活动内容，制定专项活动方案。
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目标考核
将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标 5分
考评要点
细化和分解安全管理指标。
制定阶段性的安全生产控制指标。进行月度或年度跟踪控制。
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安全管理机构
管理人员配备
第二章 管理机构和人员
内容提要
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按规定设置与规模相适应且独立的安全生产管理机构（★★★）15分
考评要点
按规定设置规模相适应的安全生产管理机构
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项目部安全组织结构图
组长：项目经理
副组长：项目助理、船经理
施工主管
机电主管
船长
食堂总务
模版
安全领导小组：
组长：项目经理，
副组长：项目经理助理、船经理 ，
组员：施工主管、机电主管、船长、食堂总务
安全职责？？
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船组安全组织结构图
组长：船经理
副组长：施工主管
船长
施工主管
机电主管
食堂总务
模版
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