安全生产体系讲稿(最新).ppt

安全生产管理体系讲稿
2015年1月26日
第一页，共五十一页。
文件编制—5W1H
体系运行— PDCA
达到目的— 4个凡事
体系创建—5个提高
第二页，共五十一页。
5W1H:即“做什么（What）、何时（When）、何地做（Where）、由谁做（Who）、为何做（Why）、如何（How）”
PDCA:策划—实施—检查—改进
4个凡事：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督
5个提高—提高产品质量、提高工程质量、提高学****能力、提高风险预控能力、提高工作效率
第三页，共五十一页。
主要内容
体系建立的依据和目的
体系概况介绍
体系文件编制的具体操作方法
体系文件编制存在的问题
结合文件编制和评价解读体系文件
几点体会
第四页，共五十一页。
一、体系建立的依据和目的
1、明确两个概念
2、读懂三个文件
3、建立安全生产管理体系的目的
4、体系与现有制度的关系
5、体系运行的基本思想
第五页，共五十一页。
明确两个概念
◆管理体系：是用于制定方针和目标并实现这些目标的一组相互关联的要素（因素、单元；要素是相对于某一系统讲的，要素自身也是一个系统）。
◆华能电厂安全生产管理体系：是中国华能集团公司在所属电厂构建的以安全健康、环境保护和生产运营为主体的适用于华能所属电厂的安全生产管理体系，是一种现代化的管理方法。是按照PDCA循环模式创建的一套管理框架（6个一级要素、12个二级要素、11个三级要素；82个管理标准）。
第六页，共五十一页。
读懂三个文件
《华能电厂安全生产管理体系要求》——主要是对体系结构和各部分的要求及应有的体系文件。明确了体系的目的；如何在组织内实现责权清晰并保证相应岗位人员能够正确履行其职责；要做什么；怎么做；所做的是否正确及如何进一步完善提高。
《华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则》——主要是对单体的文件结构与内容要求。明确了体系文件编制的原则；单体文件结构和每个文件设置的控制点要求。
《华能电厂安全生产管理体系评价办法（试行）》——主要是对这套体系文件建立和实施标准的评价，即验证体系的符合性和有效性的标准。明确了电厂自我评价和集团确认的原则、依据和基本方式及评价标准与要求，保证体系持续改进。
第七页，共五十一页。
建立安全生产管理体系的目的
通过83个文件的严格执行和持续改进，使安全生产工作更加精细化、具体化、更具可执行性，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”，进而实现个人无差错、班组无违章、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍。

要想达到这一目的，在执行过程中我们要做到
用体系的语言布置工作、用体系的语言汇报工作
用体系的语言检查工作、用体系的语言分析问题
用体系的语言解决问题。（李向良总经理）
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体系与现有制度的关系
建立管理体系并不是要企业重新建立一套安全生产管理体制，是对现有标准、制度的整合。将现行的安全生产管理体制有机地结合到管理体系中来，将已经过实践证明行之有效的安全生产管理办法融合进管理体系中，将其规范化、文件化、系统化。使安全生产管理工作成为循序渐进、有章可循、自觉执行的管理行为和循环。
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体系运行的基本思想
管理体系的基本思想是实现体系持续改进，通过周而复始地进行“策划、实施、检查、改进”活动，使体系功能不断加强。它要求企业在实施管理体系时始终保持持续改进意识，对体系进行不断修订和完善，实现安全生产绩效的持续提高。
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