车间第三季度工作总结.doc

车间第三季度工作总结
__年是__新区蓬勃开展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂创始了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速开展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班累计完成标酸_吨，发电_c吨，副产
车间第三季度工作总结
__年是__新区蓬勃开展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂创始了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速开展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班累计完成标酸_吨，发电_c吨，副产蒸汽___吨。下面就几个季度以来的工作如下：
一，平安管理：我们班组本着‘平安是最大的效益’的思想理念，根据公司文件精神，分厂详细培训方案，认真组织员工参加平安学****活动，在班组中讲解平安事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的平安意识。经过班组员工的努力未发生一类平安．环保事故。
二，严格落实分厂，车间各项管理制度，狠抓工艺指标管理。在水耗，电耗，磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在消费中严密配合。在最大限度上节省每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析^p 原因，及时分析^p 处理，做到工艺指标平稳，消费连续稳定开车。
三，将相关指标分解到岗，详细施行方法落实到人，进展随时跟踪抽查，发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相比照。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在消费中的重要性。

四，注意培养员工本钱意识。从日常工作，行为中节省每一滴水，一度电，回绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以标准，逐步养成节约****惯。
五，对消费现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要务实行考核，并责令其整改，清扫认真，完成质量较好的给予相应的奖励，以严格考核相关制度进步了员工的积极性。
六加强班组员工思想政治工作，对情绪不稳定的及时谈心，理解原因，有困难的给予帮助。利用班前会，民主生活会，统一思想，进步认识。同时推荐班组骨干参加公司，分厂组织的各项学****培训，娱乐活动。不断进步思想觉悟和技术程度，为组织消费奠定了根底。
下季度的工作任重道远，如今如今已进入秋季，天气