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时代沃顿公司反渗透膜产品竞争战略研究.doc

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时代沃顿企业反浸透膜产品竞争战略研究
当前水资源困穷,中国水资源利用市场广阔,特别是反浸透膜市场有着巨大
的应用空间。时代沃顿作为国内最大的反浸透膜制造商,将获得巨大的发展空间。时代沃顿是国内当前最大的一家反浸透膜制造商,主要面
时代沃顿企业反浸透膜产品竞争战略研究
当前水资源困穷,中国水资源利用市场广阔,特别是反浸透膜市场有着巨大
的应用空间。时代沃顿作为国内最大的反浸透膜制造商,将获得巨大的发展空间。时代沃顿是国内当前最大的一家反浸透膜制造商,主要面对外国著名企业的强烈竞争。在竞争过程中,深深感觉外国企业实力上的差别和竞争劣势。
怎样做好企业竞争战略,是关系到企业未来生计和发展的重要环节。也是时
代沃顿能否实现全世界当先膜制造商目标的重点举措。本文采纳宏观解析,行业分
析,战略解析等方法,研究国内反浸透市场的发展和趋向,比较外国竞争对手优势,
采纳SWOT解析法总结企业内部环境、自己资源状况。归纳出企业优势、劣势,面对的时机和威迫。
经过总结解析,本文以为时代沃顿应充散发挥本地优势,一方面采纳低成本竞争战略占有市场,另一方面争取实现差别化战略转变,渐渐建立品牌著名度,建立企业的竞争优势,为未来拟定长久竞争策略。经过本文的解析,拟定企业竞争策略的详尽举措。企业应加快人材引进、建立核心队伍,连续创新,特别是专项应用市场的研发响应。加快生产规模建设,踊跃引进外国先进技术,采纳科学管理模式,渐渐实现成熟品规模化生产,同时针对市场需求,实现高端产品差别化。
论文的竞争策略希望能对本行业相关产品企业起到帮助。

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