企业战略管理——考试题库及答案.docx

题型描述：单选题
根据波士顿矩阵，相对市场占有率和市场增长率都较低的是（）
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明星业务
问题业务
金牛业务
瘦狗业务
回答错误！正确答案：D
在价值链中，企业基础设施属于
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生产要素
管当地市场反应压力不大情形的国际化战略是（）收藏
国际战略
多国战略
全球标准化战略
跨国战略
回答错误！正确答案：C
把战略重点集中在外部环境上，通过实施创新来适应顾客需求的变化的企业家文化是（）
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小团体式文化
适应性/企业家精神文化
使命型文化
官僚制文化
回答错误！正确答案：B
将企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购三种并购方式的依据是（）
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融资方式
支付方式
并购动机
D.
并购双方所处行业
回答错误！正确答案：D
成本领先及差异化战略的整合收藏
能降低企业的风险
未来不会被广泛采用
能减缓企业的反应能力
将使得企业更迅速地适应变化回答错误！正确答案：D企业环境分析包括
回答错误！正确答案：A
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A.
国际环境和国内环境分析
外部环境和内部条件分析
经营环境和竞争环境分析
同行业和其他行业分析
回答错误！正确答案：B
竞写著较少二成本主要所在产品开发和产品推广上「这是产业（）一的特征。
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衰退期
成长期
成熟期
萌芽期J
回答错误！正确答案：D
在战略实施取得一定的成果后，测定战略结果与控制标准之间的误差，再根据偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正措施，使最终结果尽可能符合既定的标准或目标，这是收藏
反馈控制
结果控制
前馈控制
同步控制
回答错误！正确答案：A
收购方以目标公司资产作抵押，通过大规模的融资借款对目标公司进行收购，这是
A.
杠杆收购
B.
资产收购
C.
债权收购
D.
回答错误！正确答案：A
融资收购
适用于业务量小，内外部关系不多，组织管理问题不突出企业的组织结构是（）
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简单结构
事业部结构
职能型结构
直线职能制］
回答错误！正确答案：A
各个国家形成了前所未有的紧密联系，为企业国际化经营提供了极大的便利，这主要是因为
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联合国等国际组织的推动
发达的通信技术和便利的交通
各国的相互依赖
世界各国文化日益趋向一致
回答错误！正确答案：B
波音与麦道的合并属于
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纵向一体化
横向一体化
后向一体化
前向一体化
回答错误！正确答案：B
企业生产要素投入产出比越高，则其（）也越高。
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品质
效率
创新
能力
回答错误！正确答案：B
企业通过对老产品更新换代，增加产品品种，对产品的特色、外观等进行更新等方式来更
好地满足现有市场的顾客需求的战略是（）
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产品市场开发
产品开发
市场渗透
市场开发］
回答错误！正确答案：B
一个产业中实施相同或相似战略，并具有类似战略特征或地位的一组企业所构成的群体
叫做
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战略集团
战略聚集体
战略组
战略联盟
回答错误！正确答案：C
国家之间不同的社会****俗和文化传统使跨国公司难以进入当地市场的障碍是（）
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经济风险
组织管理的难度
政治风险
社会文化差异形成的障碍
回答错误！正确答案：D
在波士顿矩阵中，相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于（）业务
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问题
狗类
金牛
明星
回答错误！正确答案：C根据战略的定义，关于战略的描述正确的是收藏
战略是企业的一个短期行为。
战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。
战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D.
战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。回答错误！正确答案：C
作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（
）战略强调的是投入少量或者中等程度的
资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。
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撤退
稳定
集中
紧缩
回答错误！正确答案：B
）文化
战略重点关注的是外部，环境需要保持稳定，在这种情况下企业适合采用（收藏
A.
适应性/企业家
官僚制
使命型
小团体式回答错误！正确答案：C
经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是
一体化的
相关的
有效的