拓展培训推广资料.docx

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ⅩⅩ年ⅩⅩ拓展培训竭诚为您服务
前言训机构
“培训贵，不培训更贵”，是日本“企业之神”、“重建大王”坪内寿夫的至理名言。越来越多发展成熟的企业对这句话深有同感，认识到培训是实现企业与员工共同成长的必经之路，活力的核心目的，成为企事业单位团队建设、企业文化建设的良好素材。
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课程摘要训机构
课程名称
适合对象
集中收益
课程特色
部分案例
一
激
情
体
验
课
程
《团队融合课程》
公司各部门各阶层员工，具有职能交叉的岗位人员，各连锁企业员工或分公司员工，公司职能部门与驻外人员
提升团队精神
加强团队融合
树立团队观念
贯穿优秀团队四大要素
服务流程：前期调查-方案沟通-项目实施-评估报告
电信、绿城等
《新人融入课程》
常年具有批量新进员工的单位；适合新员工或新老员工共同参与
树立职业心态
加速新老融和
缩短磨合期
以严谨严肃为基调服务流程：
组织方访谈-方案沟通-项目实施-评估报告
农行、三医等
《企业文化课程》
知名品牌区域代理销售人员；职能交叉的部门；连锁企业与各分公司员工
加强感情交流
塑造企业亲情
培养企业文化
营造和谐氛围
户外拓展项目体验及相关流程设置服务流程：组织方访谈-方案沟通-项目实施-评估报告
万控集团、龙湾农合行、教育局、卫生局等
二
鲜明主题课程
《阳光心态课程》
服务型企业、生产型员工、新员工等
强化职业心态
营造和谐团队
关注学员全方位的表现及内部因素 服务流程：前期调查-方案沟通-培训实施-评估报告
华仪集团、LG电子等
《高效沟通课程》
营销团队、行政商务人士、管理干部等
完善横向沟通与纵向沟通，减少内耗提升效率
注重项目后分享的引导和记录
服务流程：组织方访谈-方案沟通-项目实施-分享交流-评估报告
伟明集团、环球阀门等
《感恩文化课程》
服务型企业、机关事业单位
塑造感恩心态与企业亲情
拓展项目体验、流程精心设置、引入相关环节 服务流程：前期调查-方案沟通-培训实施-评估报告
三医等
《责任如山课程》
适用各种性质的企业，尤其是独立性强的岗位
塑造爱岗敬业、守土有责的岗位责任意识
准军事化管理为特色 服务流程：
组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪
台州建行、新亚电子等
《赢在执行课程》
班组长、生产型员工、行政人士等
加强执行力中的标准、细节、服从意识
准军事化管理为特色 服务流程：
组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪
东蒙服饰、星星集团等
《狼性战斗力课程》
以销售业绩为导向的公司团队
提升***、信念
结果导向
准军事化管理为特色
服务流程：组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪
奥康、聚成、康龙鞋业
《危机管理课程》
企业老员工
持续激励与改进
发挥“鲶鱼效应”
准军事化管理为特色
服务流程：组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪
报喜鸟、珊瑚广告、兴华建筑等
三
《领导力提升训练营》
班组长、主管级以上管理干部、连锁店长、储备干部
提升管理意识
加强领导技能
项目设