控制人的不安全行为.docx

控制人的不安全行为
人的不安全行为在未遂形成的原因中占重要的位置，但人的行为是系统中最难控制的因素。因为人的失误是多方面原因造成的，如作业时间的紧迫程度，作业环境的条件好坏，作业的危险状况，个人的心理、生理素质，以及家庭、社会等影响因素，
控制人的不安全行为
人的不安全行为在未遂形成的原因中占重要的位置，但人的行为是系统中最难控制的因素。因为人的失误是多方面原因造成的，如作业时间的紧迫程度，作业环境的条件好坏，作业的危险状况，个人的心理、生理素质，以及家庭、社会等影响因素，因此，要从多方面入手来解决人的不安全行为。行为科学认为，只有通过各种手段和措施，提高操作者发现、认识危险的能力，明确危险的后果，促使其形成安全动机，掌握避免危险、防止事故的技能，才会有安全行为，并使其逐渐养成安全****惯。
1职业适应性选择要选择合格的员工以适应职业的要求。由于工作的类型不同，对员工的要求也不同，尤其是对职业禁忌症应加倍注意。公司在招聘和分配新人员时，应根据工作的要求，认真考虑员工个人素质，特别是对特殊工种应严格把关，避免因生理、心理素质的欠缺而发生工作失误。
2创造良好的工作环境首先，良好的人际关系，积极向上的集体精神，能使员工心情舒畅地工作，积极主动地相互配合；其次，公司还要关心职工的生活，解决职工的实际困难，并做好职工家属工作，形成重视安全的社会风气，以和谐的社会环境来促进工作环境的改善。此外，良好的工作环境还包括安全、舒适、卫生的厂房、车间、设备区，应尽一切努力来消除工作环境中的有害因素，使机械、设备、环境适合人的工作，使人适应工作环境。
3大力推行标准化作业编制好将工艺流程、质量标准、风险预控等多项要求融于一体的标准化作业指导书”，规范作业程序、操作行为、质量标准，减少工作的随意性和盲目性，实现工作人员行为可控、工作质量在控的目标。
4深入开展危险点分析与控制深入开展危险点分析与控制，加强小型作业现场的安全管理。针对近年来人身安全工作中所暴露的问题，各单位在重视较大范围的停电修试工作现场安全组织、技术措施落实的同时，要特别重视小型、单一工作现场的安全组织、技术措施的落实。