关于企业财务会计内部控制问题的具体分析.doc

关于企业财务会计内部控制问题的具体分析
摘 要:新时期下,我国经济模式发生了一系列变化,这也使得企业财务会计内部控制的问题更为突出,企业如何通过财务会计内控来强化管理效能成为了企业所关注的焦点问题。本文从我国企业财务会计内控管为企业制度的改革提供管理上的帮助,尤其是财务会计的统计数据、月报、盈利与支出,其对企业制度和管理模式的改革有着指导性的作用。同时,财务会计内控管理能够对企业会计信息、上市股价、固定资产、经营情况有全面的掌控,能够帮助企业提高核心竞争力,并规避风险,有利于企业制度的改革。
二、新时期下企业财务会计内控管理存在的问题
(一)财务会计内控的预算问题
预算对企业财务会计、企业内部管理、资金支出有着指导性作用,但从现阶段来看,企业往往没有对预算工作加以重视,加之生产和销售带来的压力,企业忽视了预算在管理中的重要作用。从内控管理来看,企业往往只注意当前的经济效益,没有考虑到长远发展下企业内部的支出与消耗,并且预算落实不够到位,各部门之间存在着信息不对称的现象,这也造成了预算的过渡支出,还有一些部门认为预算是财务部门的事,而没有进有积极的配置,造成预算超支现象严重。
(二)资金控制能力较差
企业生产、经营、管理中的资金控制非常重要,而一些国有型企业没有对资金控制进行管理,如:流动资金、生产材料资金、贷款资金、固定资产价值、盈利资金等,这就使得资金的调用存在随机性和随意性,并且还存在主管领导掌握资金流向的问题,尤其是在一些集团企业,这往往会造成企业资金的低效率运转,也容易引发企业资金链的断裂,给企业财务的管理带来较大的影响,同时也容易形成经营效益的停止不前。
(三)缺乏成本控制
成本控制是财务会计内部控制管理的重点之一,而一些企业对生产成本、仓储成本、运输成本、销售成本、广告成本等不够重视,造成成本支出过渡,企业效益下滑。同时,财务会计管理模式下没有建立科学的成本控制目标,或是成本控制方法不够科学化,也容易引发成本的过渡支出。所以说成本控制水平、财务会计控制模式、企业管理目标是企业战略性发展得关键因素,缺乏成本控制,企业生存和发展将受到极大的制约。
(四)缺乏内部监管机制
企业财务会计的内部监管机制是企业财务高效管理的保障,现阶段企业财务会计虽然设置了一些监管制度,但实际作用和效果还不够明显,如:内部审计、外部审计等,为了强化财务会计的内部监管,企业也相应的设置了监管机构,以此来强化内部控制,但很多企业没有做到这一点,并且监管机构与企业自身经营内容的联系较少,体现不出财务会计监管的作用,引发了会计信息失真、账目混乱、资金消耗无度等问题。
三、企业财务会计内部控制的主要对策
(一)完善会计内控机制
企业财务会计应完善内控机制,这可以对会计的各项工作内容和环节进行有效的控制,确保会计信息的真实性,同时能够有效的避免舞弊行为的发生。会计内控机制的完善应包括以下几个方面:首先,强化会计政策的執行与监督,如:企业会计准则、新会计制度、账务管理等,并依据国家颁布的法律法规来选用会计科目;其次,强化会计流程的规范化管理,对企业经营的各项内容进行会计审核,确保进料、生产、交易等原始凭据的真实性;再次,明确企业会计报表的编制内容和方法,要求会计部门能够准