人力资源管理的发展与演变.docx

人力资源管理的发展与演变


一、人力资源管理的定义和范畴 对于人力资源管理的概念有很

人力资源管理的发展与演变


一、人力资源管理的定义和范畴 对于人力资源管理的概念有很多。根据Armstrong， Michael （2006）给出的定义，人力资源管理是为达到组织策略和目标，运用科学的管理方法和手段，对组织内最有价值的资源-人进行的一系列管理活动。在对人和事的具体管理方面，常被定义为人事管理，但其内涵不限于人事管理。从管理的范围和职能领域来看，人力资源管理包括很多的管理体系和流程，包括但不限于： ● 人事行政 ● 人力规划与招聘调配 ● 员工培训和发展 ● 薪酬与福利 ● 绩效管理 ● 人力成本 ● 组织设计与发展等 所有这些活动综合形***力资源管理体系。人力资源管理体系的建设就是科学合理地规划、设计和实施各项人力资源管理系统、流程和活动，最大限度地发挥组织内人的主观能动性和创造性，以促使组织目标的有效实现。 二、人力资源管理的演变 由于我们主要目的是回顾人力资源管理理论的发展以总结人力资源管理作为一种管理体系所涉及的人力资源管理概念、内涵、职能和工作对象等，因此，我们只对与此相关的人力资源管理理论进行回顾。 现代意义上的人事管理最初起源于19世纪工业革命时期。由于机器大规模生产加强了人与机器的联系，雇员数量剧增，出现了专门的管理人员，负责对员工的生产进行监督和对与员工有关事务进行管理，包括人员招聘、工资、福利和员工关系等，这就是最初的人事管理。20世纪初叶，泰勒（Taylor）的科学管理理论引起了人事管理理论和实践上的一次革命。科学管理理论首次运用了科学的工作分析方法并提出了以金钱为主要激励要素的激励理论。然而，科学管理理论由于没有考虑员工的感受，仅仅把员工作为和机器设备一样的生产资料来对待，使员工对工作开始产生不满，从而影响了其激励效果的发挥。20世纪30年代的霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究。霍桑实验证明，员工的生产力不仅受到工作方式设计和员工报酬的影响，而且受到某些社会和心理因素的影响，他们主张尊重员工，与员工建立良好的人际关系，这使人事管理的职能被极大地丰富了。然而，人际关系理论是建立在过于简单的员工行为分析的基础上，它强调组织只有理解员工的需要，才能提高员工满意度和生产力。而行为科学的研究发现，组织中员工的行为是多种多样的、复杂多变的，不能仅仅认为组织中员工的行为方式就是人际关系。20世纪60年代和70年代的组织行为学弥补了这一缺陷，它
一、人力资源管理的定义和范畴 对于人力资源管理的概念有很多。根据Armstrong， Michael （2006）给出的定义，人力资源管理是为达到组织策略和目标，运用科学的管理方法和手段，对组织内最有价值的资源-人进行的一系列管理活动。在