医院总务后勤个人简洁年终总结（通用8篇）.docx

医院总务(zǒngwù)后勤个人简洁年终总结〔通用(tōngyòng)8篇〕
医院(yīyuàn)总务后勤个人简洁年终总结〔通用(tōngyòng)8篇〕
医院总务(zǒngwù)后勤个人简洁年终总结1
电耗〕。
2、空调
空调系统与冷热源局部的电耗(因能源主要为电,故可以认为是能耗)约占医院总电的60%。通过实际的经验以及学****此方面的知识，合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。
1〕夏季温度设置范围26～28℃为宜，冬季温度设置应不高于
20℃，防止室内外温差太大而引起身体不适。
2〕做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗入；确保无人
不开空调，人走关机，杜绝无人房间空调运行现象；按操作规定正确操作，严禁病人操作，妥善保管遥控器，下班前必须关闭空调；晚上值班的，应分区供给加班科室的空调，节约能源。
3〕每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、
电压电流等，在不影响制冷的情况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1℃，大约可以减少主机耗电量2%。


4〕定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。
5〕为了使节能工作落实到实处，抓出实效，我们在具体工作中充
分利用经济杠杆手段，引入奖罚制度，在科学测算全年能消耗用的根底上，确定节能指标。
3、天然气
2022年某某月份至2022年05月份180医院总用天然气量m3，。
4、节约水资源
2022年01月份至09月份180医院总用水量吨，。其中医院用水量吨，费用元，约占100%；军休所用水量893吨，，约占0%。为加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头****惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。
四、目前存在的问题
1、专业技术水平还要提高，一专多能的技能还要培训。
2、在巡检程中，维修工巡查工作做得不够细致。
3、加强对各部门医护人员进行沟通和拜访。
4、东主楼卫生间排风管没有与楼顶排风机连接，造成4/5楼层臭气重。
5、10月份向院方汇报的科室漏水备忘录的问题没有全部落实。
6、中央空调控制系统存在问题，需要从新调整。
7、3#锅炉风机和控制模块厂家还没有安装。
五、医管家工程部工作重点


针对以上提到的问题和薄弱环节，2022年医管家维修工作初步设想主要围绕“方案，完善，标准，落实〞。等几个方面开展
1、方案：主要对2022年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，天天有落实，人人有责任。根据每个病区的工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。
2、完善：根据公司“精细化效劳标准〞的方针，对180医管家工程部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修、设备保养、巡查工作的质量，来提高对医院效劳的满意程度。
3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以医院满意为目标，做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关文字记录
4、落实：对方案工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
但在有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的开展做出最大的奉献。
医院总务后勤个人简洁年终总结2


我们公司是2022年6月21日正式进驻某某医院，为医院提供病房环境保洁、医院平安护卫、标本传递送达等相关后勤支持效劳。自进驻以来，为做好后勤管理效劳工作，到达优质效劳与院方效劳满意的要求，我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成绩。现将2022年后勤管理效劳情况具体总结如下：
一、树立效劳意识，认真做好后勤管理效劳工作
作为我们后勤职工要牢固树立效劳意识，以“努力办医院满意后勤〞为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新开