关于煤矿基层区队管理者安全生产管理的几点思考.docx

关于煤矿基层区队管理者安全生产管理的几点思考
关于煤矿基层区队管理者安全生产管理的几点思考
安全生产是安全与生产的统一，关系到员工的切身利益，责任重于泰山。煤矿基层生产区队则处于煤矿安全生产管理的最前沿，是强化安全管理

关于煤矿基层区队管理者安全生产管理的几点思考
关于煤矿基层区队管理者安全生产管理的几点思考
安全生产是安全与生产的统一，关系到员工的切身利益，责任重于泰山。煤矿基层生产区队则处于煤矿安全生产管理的最前沿，是强化安全管理、落实安全责任、实现安全生产的基础保障力量；也是煤矿各项政策法规、安全制度、生产任务的具体实施团队。那么区队安全管理者水平的高低会直接影响到企业管理的经营质量、效益水平和稳定程度。因此，作为煤矿的的区队管理者，切忌步入“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的行为误区，必须树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的理念，确保实现安全创效的目标。结合区队安全生产管理实践的体会谈几点思考：
一、安全促进生产，生产必须安全。
安全不只是一句口号，它是一种态度、一种责任、一种信念，安全就是生命。安全与生产作为一项工程，在生产经营活动中互为条件、相互依存，本质上辨证统一，两者协调发展。没有生产活动，安全问题就不可能存在；没有安全条件，生产也不能顺利进行，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。作为区队管理者我们必须明白安全生产的意义，正确理解安全与生产的辩证统一关系，安全是生产速度的保障，我们应该追求安全加速度，而安全与速度是成正比的，


关于煤矿基层区队管理者安全生产管理的几点思考
安全生产是安全与生产的统一，关系到员工的切身利益，责任重于泰山。煤矿基层生产区队则处于煤矿安全生产管理的最前沿，是强化安全管理、落实安全责任、实现安全生产的基础保障力量；也是煤矿各项政策法规、