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国际工程项目风险管理的研究和分析
以下是的关于国际工程项目风险管理的研究和分析这一论文，
对正在写这一论文的同学有一定的借鉴价值!
摘要：从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主
要策略等方面进行阐述，对国际工程项目风险管理国际工程项目风险管理的研究和分析
以下是的关于国际工程项目风险管理的研究和分析这一论文，
对正在写这一论文的同学有一定的借鉴价值!
摘要：从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主
要策略等方面进行阐述，对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给
出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例，分析了该项目在施
工阶段存在的风险，并提出风险管理办法，为风险管理提供帮助和借
鉴。
关键词：国际工程项目;风险管理;分析研究
一、引言
国际工程建设投资是一项充满风险的事业。由于国外承包建设
工程受工程所在国的政治和经济等因素*，其进出口、资金和劳务
方面的政策和法律规定以及外汇管制方法等与我国存在一定的差异，
因此在海外工程项目建设中要提高项目风险管理意识，并建立风险预
警及处理系统，才能保证项目的顺利成功实施。
二、工程项目风险管理简介
（一）工程项目风险管理的必要性
工程项目具有一次性、周期长、固定性、投资大等特点，工程
投资额巨大，风险高。如xx年利比亚战乱*在当地承包项目的公司
所造成的损失近200亿美元;xx年中国铁建承建沙特轻轨项目，由于
缺少当地工程经验及对中东地区规范的了解不足，造成了近42亿人
民币的亏损。因此，在现代海外工程管理中，如何有效地对工程风险
进行管理，已经成为海外工程建设企业重要的管理内容。
（二）工程项目风险管理过程
工程项目风险管理按项目执行顺序分为以下阶段：
风险识别
在海外工程项目风险管理过程中，对各种风险因素和可能发生
的风险事件进行分析是风险管理的首要步骤。在该阶段工作中，需完
成以下三项任务：
风险因素的识别。识别项目中哪些因素会对项目造成风险，
如自然环境恶劣、货币汇率不稳定等。
风险内容识别。即识别风险因素可能给项目带来的风险，如汇率的不稳定可能造成成本上升。
风险后果识别。即对项目的风险所带来的后果有定性的认识。
风险评估与分析
风险评估与分析即衡量风险对项目实现既定目标*及影响程
度。在该阶段工作中，需完成以下两项工作：
对各类风险发生的概率进行估计，以确定对不同风险并予以
区别对待，采取不同的策略。
对风险发生后对项目可能造成*程度进行分析。
风险对策制定
在风险的辨别、评估完成后，要根据具体的情况采取措施，进
行风险管理，以减少损失，增加收益。一般来说，风险管理技术分为
两大类：控制性技术和财务性技术。
控制性技术主要作用是避免、消除和减少风险事故的发生，限
制已发生的损失范围，包括风险回避和损失控制。财务性技术包括风
险转嫁和风险自留。转移风险指采取各种方式将风险转移出去。保险
转嫁是指财务性技术中最核心的部分，风险管理技术起源于保险，将
发生概率不大，但损失却难以承受的风险转移给保险人是一种最常见、
最有效的方式。
风险对策实施与评估
在确定了相应的风险对策后，需针对具体的问题实施对策，并
在执行过程中对实施情况进行监控。
同时，及时反馈具体策略在实施过程中的