地铁投标流程.docx

地铁投标业务工作流程
根据2021北京国际城市轨道交通展览会发布的中国各城市轨道交通开展规
划图显示,至2021年我国将新建轨道交通线路89条,总建设里程为2500公
里,投资规模达
9937.",尤其是那些招标人规定的不清楚的工程费用
是否含在总价里,还有是清单数量错误并对总价有较大影响的要提出答疑,过
程中发现了要及时反映.
在规定答疑时间过了之后,如仍有疑问,需及时向报价负责人反映,通过
区域工程部与招标人或设计院进行联系,沟通澄清.
〔2〕将招标工程量清单输入预算软件,认真正确套用定额和调整定额,做材料运输方案,输入运输单价,计算运杂费,根据工程情况选取取费费率,按
招标文件要求和现场勘察资料在软件中填入材料价格,自购材料按现场调查价计入编制期价格,做标段投标阶段预算.
〔3〕根据招标文件要求制做投标工程量清单相关表格,主要有工程量清单投标报价汇总表,工程量清单计价表,工程量清单综合单价分析表,材料费计算表,设备费计算表等.
〔4〕编制标书文字局部,主要有投标报价编制说明、总承包风险费说明及分析等,尤其是关于总承包风险费、平安生产费、施工举措费、其它招标人规定或指定的工程情况说明,与招标文件保持一致.
〔5〕为了工程不存在亏损风险,在编制投标阶段应同时做本钱测算资料,本钱测算按填单价或以工料机及各项费用汇总测算,要求按材料、设备价格和
,是否有明显亏损等.
5、投标书检查,报价编制人员首先要按招标文件和补疑答疑资料进行投标
报价全过程自检,自检结束确认无误后,由报价负责人安排换手复核,换手复
核时需要填写投标报价过程检查复核记录表,并在交标前将此表交至投标报价
：
〔1〕报价编制说明和降造举措
重点检查编制范围与招标文件是否对应,编制原那么和费用计取是否和招标
、安生生产费、施工举措费、其它招标人指定的
,重
点检查工程名称、标段编号、
工程组织举措是否与招标文件和施组一致,是否符合本工程的特点.
〔2〕工程量清单
清单数据检查：
要按招标文件及补〔答〕疑要求逐一进行检查,重点标段要遵循一人念一
人看的方式进行检查,保证清单层次和数据准确.
计费基数检查：
安生生产费、总承包风险费的计算基数要与编制说明中所写一致,需要标
.
单价不平衡检查：
参考本工程设计概算或其他工程概算资料,根据招标文件对不平衡报价的
要求,限制单价在允许范围之内.
业主指定费用：
有业主指定费用时,一定要检查报价清单和软件中是否被修改.
6、调价时一般只对工费和机械台班消耗量及间接费中企业治理费和利润进
行合理降造,一般不得降低材料消耗量,预防出现工程单价低于材料价错误.
7、当工程实行不平衡报价策略时,不平衡报价方案需得到市场部批准.
8、标书打印成稿后,本工程报价负责人必须再次对标书中有效报价、总
价、平安生产费、招标人指定