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小学校长提高班培训总结范文(4篇).doc


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小学校长提高班培训总结范文
校长领导艺术的心得体会
日庄镇中心小学
孙____
校长领导艺术的心得体会
我有幸参加了莱西市中青年干部培训班,听取了青岛市广播电视大学教授黄同华校长的《校长素质与领导艺术》的报告。通过这次培训,让法宝。
一、率先垂范,以昂扬的精神、高尚的人格影响人
作为一校之长,首先要热爱自己的本职工作,因为热爱才会有____,因为有____才会有精神有创造力。良好的精神状态可以在潜移默化中给教师以积极的影响,面对困难,校长不退缩,面对成功,校长不骄傲,让教师觉得有这样一个校长,工作起来不泄气、不放弃、不后退,始终精神昂扬,无论遇到怎样的难题,只要想到面对比自己的困难大得多的校长都能够不气馁,这是一个教师进步的力量源泉,也是学校进步和强大的力量源泉。
二、严明纪律,以严格规范的制度约束人
“没有规矩不成方圆”,一个学校要发展,没有严格的纪律是绝对不行的,而制定严格规范的制度的同时,严格的监督管理才是最重要的,否则再严格的制度也只能是一纸空文。以制度管理制度,以督导保证实施,学校的工作没有“死角”,真正做到了事事有人做,处处有人管。这样才是有制度可循,有原则可遵,有纪律可约束的学校管理的最佳局面。

三、心系教师,以真诚的爱心凝聚人
“团结就是力量,凝聚诞生希望”。作为一校之长必须团结广大教职员工,关心关爱他们,为他们排忧解难,更要与广大教师交朋友,努力使广大教师达到“士为知己者死”的工作境界。而达到这种境界的核心就是要“以人为
本,以情治校”。以情待人是一种领导艺术,所以校长要放下架子走下神坛,以一个参与者的身份参与到教师的教育教学工作中,与他们共同研究探讨,做他们的同事与其同进共退,做同样的学****者与其同学共知,做他们的朋友与其同呼吸共命运。
综上所述,以人为本的学校管理不是简单的嘘寒问暖,更不是平俗的施以恩惠,要做到自然朴实,不留痕迹,让老师享受付出总有回报的成就感,让校长和教师之间构成和谐的管理和被管理的关系,而校长的责任就是让这种人文关怀不断的放大、传递,成为一种真正的管理精神。
小学校长提高班培训总结范文(三)
刘壮志
我与____年____月____日至____年____月____日期间参加市教育局____的第十次校长提高班培训,先将相关培训情况总结如下:
一、培训班级情况简介:
本次培训班共____人参训,其中____人,____区____人,中方县____人,____县____人,____市____人,____县____人,麻阳县____人,辰溪县____人,溆浦县____人,沅陵县____人,通道县____人,靖州县____人。

2、班主任:武____
3、班委会____:
班长:杨____
副班长:孙____
周____
学****委员:蔡____
财经委员:刘____李____
纪律委员:吴____罗____
4、培训地点:市教育局教师培训中心
二、培训内容:
理论培训:先后由省督学潘____、原____三中邓校长、原____财校朱校长,原市教师培训中心李主任等授课进行理论学****br/>2、交流学****先后到中方县中兴学校、新晃县凉伞中学、____市振华职业中专,沅陵县麻溪铺中学、常德市五中、常德市十一中、____省安顺九中、____市金马中学等学校交流参观学****br/>三、培训时间;
____日至____年____月____日;
2、分四个阶段进行:
第一阶段:____月____日至____月____日;第二阶段:____月____日至____月____日;第三阶段____月____日至____月____日;第四阶段____月____日至____月____日。
四、培训心得;

这次的培训是我参加工作来的第一次管理培训,至始至终我都非常珍惜此次机会,力求能够得到最大的收获,
历时三个月四个阶段的培训在紧张而愉快中悄然而逝,然各位专家的授课余音悬梁,久久未绝。或以实例演示理论,或以浅理解析深论,或严肃深刻,或幽默生动,将学校管理纳入课堂,展示给我们所有学员。
同学之间互助和谐,经常团坐谈心,共话教育。交流管理之经验,管理之得失,或共诉苦衷,相互鼓励。
本次学****让我从更高的平台审视自我,审视学校工作,对自我的要求将更趋全面,力争在今后的工作生活中能做到:工作中人人需要我,生活中人人喜欢我。将培养终生学****之观念,不断用新的知识强化自己,武装自己,让知识不断更新,能紧跟时代步伐。让自己的管理更具科学性,进一步搭建育师环境,给老师成____台,让教师学有所用,用有所成,从而让教师获得成功之心理体验。
教育需要奉献,学生、老师的成长是我们作为管理者的最大愿望和收获,通过本次学****使我在一定程

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