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蓝海战略实战特训营修订版
蓝海八步法
8步突破红海 8步发现蓝海8 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
蓝海战略实战特训营修订版
蓝海八步法
8步突破红海 8步发现蓝海8步创造蓝海8步蓝海突围8
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蓝海战略实战特训营
不同视角,探索蓝海真谛
『时间』 2006年11月25-26日 『地点』深圳 联系人:刘平
【课程简介】
际运作为导向,讲述经过验证的“蓝海”实施方法,解决“蓝海实战”不得其法的问题;
用数字剖析“蓝海实战”的每一个步骤,帮助学员清晰看到每一步可能创造的价值,以及可能的损失;
讲述战凝聚十二年国内外战略投资、战略研究及咨询经验,系统整合多种战略思路;
以企业实略分析的具体方法、战略制定的具体思路、以及战略实施的具体技巧。
【适合对象】
董事长、总经理、副总经理、总监、及核心职能部门经理
【课程特点与收益】
以“实战预演”的方式,体验“蓝海历程”,提升“蓝海战略”规划与执行能力:
以优美音乐为辅助手段,学员放松心态,调动思维潜力,聚焦于提升企业利润的关键问题上:
通过理论、案例和数字合一的引导式讲解,启发学员掌握实际问题的解决方法与技巧;
通过互动讨论、小组分析及模拟演练,对关键问题进行深入思考,掌握解决问题的具体技巧。
与目前市场上大师的“蓝海”课程的不同:
本课程以平和的心态、共同探索的方式,思考解决实际问题的思路和方法;
以能力转移为导向,激发学员主动参与,以20%的“学”和80%的****达到授之以“渔”的效果。
讲师长期专注于实际战略问题的解决,对战略理论具有全面、系统、透彻理解,能将战略执行具体到细节。
【师资介绍】
王永为
加籍华人、加拿大约克大学苏黎世商学院MBA; 清华大学 特邀研究员 客座教授; 中国企业文化研究会 专家、资深讲师; 多家美国、加拿大公司的中国市场发展战略顾问。
十二年国内外战略投资、战略研究和咨询经验,曾为投资基金及数十家美国、加拿大、中国企业提供咨询与研究服务。 长期专注研究“激烈竞争战略”及“复杂战略”(《蓝海战略》讲述的方法是其中一部分),并且已经有三年帮助中国企业应用“蓝海方法”的咨询、顾问、及培训实战经验。
进行过近百次公开课及内训课程,主要面对中国、美国、加拿大企业的中高层经理或政府领导,解决企业或者地区经济面临的实际问题。
【课程设置】
王永为老师 蓝海战略的中国实现
系统讲述企业实现“蓝海突围”的每一个关键步骤。 大量案例证明,以下任何一个步骤的缺失,都可能
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