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机组设备维护检修施工组织措施方案.docx


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文档列表 文档介绍
机组设备维护检修施工组织措施方案
1、组织机构
2、维护工程主要管理、技术人员及简历
、技术人员名单
序号
姓名
本项目职务
工作经验
电话
备注
1
项目经理
2
责(含计划、材料):
熟悉设计图,正确选用本专业施工班组的材料和规程、规 范。
编制本专业施工班组的施工方案和技术措施,正确应用作 业指导书。
根据工程项目质量检验需要,提出检验所需设备、仪器仪 表和量具计划。
施工前向作业班组进行详细的技术交底。
指导施工技术工艺在施工过程中的正确应用,若发现施工 方案在实际中不相适应,应及时进行修改以达到质量要求。
对各类成品、半成品在未正式交付前应采取有效措施,确 保产品质量得到确认。
参与质量问题的调查、分析,制定不合格品 /项的纠正措 施,报项目技 术负责人审批,负责纠正措施的实施,并以书面形 式报告纠正结果。
组织分部、分项工程的互检和专检,并做好相关记录。
检查、督促施工班的自检,并对班组填报的自检记录进行 确认。
在施工过程中凡被查出的不合格项,在没有得到彻底纠正 前,负责监督不得进入下道工序。
设备到达现场后发现不合格产品,负责迅速隔离和标识, 并及时向项目经理报告或直接通知相关部门进行确认处理。
负责绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料。
对本专业的施工管理和技术进行书面综合小结。
贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度,对现场设备、 计量器具的使用、保管、维护和检测等状况进行控制,按期对计量 器具进行检测,确保有效使用。
根据工程设定的控制点、待检点实施过程检验工作及试验
的监督工作,并及时做好记录,对分项工程进行质量等级评定。
检查督促施工班组做好质量自检工作。
参加工程项目的交接检验、试验工作,对质量检验状态负 责。
对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单” ,上 报项目技术负责人,执行《不合格品控制工作程序》 。
加强对特殊过程的监控,核实从事特殊工种操作人员的持 证上岗情况。
做好检查数据的记录,及时整理汇总,做到正确、完整, 并对检查结论的客观性负责。

协助项目经理组织推动施工中的安全文明工作,督促检查
职工对劳动保护的法令、政策、规程、制度的执行。
汇总和审查安全技术措施、施工方案,并督促切实贯彻执 行。
对安全规程贯彻执行进行督查。
对施工现场经常检查,协助解决问题,在紧急情况下,有
权指令停止施工,及时向有关部门或上级领导报告。
总结推广安全施工先进经验,积极开展安全思想教育、安 全技术培训、安全施工竞赛活动。
督促有关部门做好劳动保护用品的发放与使用及职业病的 预防工作。
参加事故的调查、分析、处理,督促落实整改措施。
后勤保障负责人职责
负责安排人员的食、宿、行。
负责人员的卫生保健工作。
负责物品的采购、运输及现场车辆的调度。
负责与甲方有关事宜的联系和协调。
负责现场宣传报道设施的设臵。
四、质量保证措施
1、 质量方针和质量目标
:科学组织,精心施工,优质高效,用户至上。



%。
%。
2、 质保组织网络图及职责


为有效实施检修质量保证,本工程实行项目经理责任制,并且 建立相应的施工管理机构和质量保证组织网络,并明确规定各岗位 人员的职责如下:
:
对检修项目的工作及检修质量全面负责,向公司总经理汇报工 作,协调、审查各部门质量工作,并使用质量管理程序,把质量保 证放在进度控制之上,实现质量目标,为贵方提供优质工程。
项目质量专责:
向项目经理汇报工作,接受公司安生部的监督指导; 在公司项 目部领导之下,实施质保计划。使用质量管理体系程序,监查、协 调检修各专业质检工程师的活动; 规定检修控制点,保证检修质量 符合规范、技术标准及合同规定的质量要求;汇编质量文件,编写 质量报告。
专业质检工程师:
向专贵方管汇报工作,在项目质量专责指导下,掌握施工项目 质量动态,对质项目部经理质安员班组质检员公司安生部总经理 量控制点实施控制,及时做好重点设备(项目)的验收签证,按程 序负责监查“作业指导书”执行情况,如工程中发现质量问题,按 程序负责编制“纠正不符合项(品)”的措施,并做到纠正后验收 合格才能转序。
班质检员:
协助班长做好文明施工,督检施工人员,及时准确地做好检修 工作原始记录,严格执行“作业指导书”的工序控制,做好自检、 互

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  • 时间2022-05-17