医改自评报告--办公室部分.docx

医改自评报告--办公室部分
富裕县人民医院
公立医院综合改革自评报告--办公室部分
1、制定了公立医院章程，探索法人结构治理：医院按照法人治理结构工作要求，认真学****法人治理结构的意义、内涵、方法、基础理论知

医改自评报告--办公室部分
富裕县人民医院
公立医院综合改革自评报告--办公室部分
1、制定了公立医院章程，探索法人结构治理：医院按照法人治理结构工作要求，认真学****法人治理结构的意义、内涵、方法、基础理论知识等，为法人治理结构改革工作奠定坚实的理论基础，逐步向政事分开，管办分离方向转变。实行院长长期目标责任考核制度，建立党委领导下的院长负责制，由院长全面负责医院运行管理，搞活用人制度，从而真正推动医院深层次改革。
2、推进人事制度改革，建立灵活用人机制：建立和完善以聘用制度和岗位管理制度为重点的人事管理制度，通过竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，实行全员聘用。启动了人员编制备案管理制；按照省市关于县级公立医院改革的有关政策，参考卫生部颁布实施的《综合医院组织编制原则》将医院用人总量核定为530人。
3、薪酬情况：按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单
位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定
提取各项基金后主要用于人员奖励”的要求，我院2022年9月调整了《薪酬制度改革与绩效工资分配案》和《绩效考核细则》，将薪酬与绩效工资改革领导小组成员进行了调整，实行岗位绩效工资制，由基本工资（岗位工资、薪级工资）、


富裕县人民医院
公立医院综合改革自评报告--办公室部分
1、制定了公立医院章程，探索法人结构治理：医院按照法人治理结构工作要求，认真学****法人治理结构的意义、内涵、方法、基础理论知识等，为法人治理结构改革工作奠定坚实的理论基础，逐步向政事分开