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最美劳模最新的事迹材料
最美劳模最新的事迹材料1
___，53岁，一个有着多年种植阅历的老种植户，凭借着多年的种植阅历被种植户举荐为新一轮的规模场长，在生产经营中他仔细执行农场的各项规定，带头调整种植结构，带头应用新技术、新机械性、主动性，事业心和职责感。一年来他以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，职责不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，我矿的平安工作成果显著。
同志一年来详细做了以下工作：
一、在全矿全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”平安确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的平安管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行本领强的高素养职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。葛文俊同志作为我矿平安管理的主要职责人，在日常工作中仔细组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参与，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参加，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，到处有规范。
二、仔细搞好政工科工作
政工科工作是部门管理的一项重要资料，是职工当家作主民主监督的一个关键所在，作为安监部党支部书记，在努力搞好平安本职工作的同时，进取关切工会工作开展，并为工会工作开展创建宽松环境，在力所能及的情景下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会各项工作，我部职工队伍较为年轻，文化素养较高，思想相比较较活跃，针对这一特点，深化地同职工进行座谈会，队务公开方面，每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布，部委各项重大确定都会组织探讨会进行探讨确定，真正给职工一个明白。
三、外工队伍的平安管理
外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后，在平安管理上一向是个薄弱点，经过公司的严格要求及我平安员井上井下的现场监督管理，外包队伍在现场平安管理、工程质量、防止“三违”上都有了很大的提高。
四、有针对性地组织开展各项平安生产活动，营造良好的平安生产氛围。
坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为矿井搞好平安生产工作的一项主要措施来抓。经过各种平安活动的开展，大大提高了我矿广阔干部职工搞好平安生产工作的进取性，进一步增加了广阔职工的平安生产意识和自我爱护本领，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和进取性，促进了我矿健康发展，使我矿平安生产工作迈向一个新的台阶。
五、抓好班组平安管理工作。
班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的详细执行机构，也是企业产生经营的核心团体，班组管理水平和人员素养的凹凸，反映了企业的生产本领好经营管理水平，是“平安第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在日常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核方法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作平安、健康、持续发展。
六、进一步加强平安监管力度。
今年下半年组织、参与了各类大型平安检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。
最美劳模最新的事迹材料3
我叫___，现年34岁，中共预备党员，现任液压支架修理车间钳工二班班长。自96年参与工作以来，虚心向老师傅们学****技术，不断提高自身业务技能，对待工作仔细负责，踏实肯干，很快就靠着自我过硬的技术和精彩的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵头将尾的岗位上，带领全班职工多次精彩地完成车间下达的各项生产任务，曾多次被公司授予先进。
真抓实干，做好表率
作为一名班组长，能够说是班组职工的主心骨，自我的一言一行都会在潜移默化中感染着身边的职工，尤其是在日常的工作中，作为班组的领跑者，自我的示范带头作用尤为重要。所以在日常的工作当中，我总是严格要求自我，以身作则，尽职尽责地做好表率，在平常的班组工作中，哪儿的活最脏最累，我就随时补充到哪里。熟识综采支架的人都明白，支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活，班组每次清渣除锈我都会和大家一样平均安排，有时因其它班务忙不开，我就经常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑盛夏还是三九严冬，在空旷的场地上，我经常一个人在劳碌着，手套磨破了，手被钢钎磨出了泡，可我从没叫苦叫累，总是赶在运用前和职工们一样把底座清理的干干净净。有人说一名党员就是一面