员工职业晋升通道管理试行办法.docx

员工职业晋升通道管理试行办法
员工职业晋升通道管理试行办法
一、目的
为充分调动公司员工的工作***，最大限度地发挥员工潜能和智慧，提高业务素质，激发员工钻研技术，逐步建立和完善高技能人才的选拔培养聘任机制，

员工职业晋升通道管理试行办法
员工职业晋升通道管理试行办法
一、目的
为充分调动公司员工的工作***，最大限度地发挥员工潜能和智慧，提高业务素质，激发员工钻研技术，逐步建立和完善高技能人才的选拔培养聘任机制，建立通畅的、多重薪酬调整通道，特制订本办法。
二、适用范围
本方案适用于公司全员。
三、职业晋升通道
员工职业晋升通道主要分为行政职务通道、技术职称通道、技能等级通道3类。通过公司多重晋升通道的设计，丰富员工职业发展道路，使员工获得更多的发展机会。
（一）行政职务通道
行政职务通道主要指员工通过行政职务的评聘获得晋升。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平，在上级职位出现空缺时，考虑员工的发展意愿，结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况，给予员工晋升机会。
生产序列：班组长→技术员→中心主任→事业部经理→副总经理→总经理


管理序列：专员→主管→经理→副总经理→总经理
营销序列：业务员→业务经理→业务总经理→总经理
（二）技术职称通道
技术职称通道主要指专业技术人员通过职称等级评聘获得晋升。公司鼓励专业技术人员主动提升自己的专业知识和工作技能，积极报名参加国家职称、执业资格、职业资格考试，当员工获得国家颁发的相关资格证书时，结合公司技术职称等级考评办法，给予员工晋升机会。
职称等级：员级→助理级→副主任级→主任级→高级→正高级
（二）技能等级通道
技能等级通道主要指生产一线工人通过技能等级评聘获得晋升。公司鼓励员工扎根基层，努力钻研技能，提升自己的能力水平，当员工技能达到一定水平时，结合公司技能等级考评办法，给予员工晋升机会。
技能等级：初级工→中级工→高级工→技师
员工职业晋升通道管理试行办法
一、目的
为充分调动公司员工的工作***，最大限度地发挥员工潜能和智慧，提高业务素质，激发员工钻研技术，逐步建立和完善高技能人才的选拔培养聘任机制，建立通畅的、多重薪酬调整通道，特制订本办法。
二、适用范围
本方案适用于公司全员。


三、职业晋升通道
员工职业晋升通道主要分为行政职务通道、技术职称通道、技能等级通道3类。通过公司多重晋升通道的设计，丰富员工职业发展道路，使员工获得更多的发展机会。
（一）行政