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家电业突围

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作者: 过去的20年,无可比拟的成本优势在成就了中国家电业辉煌的同时,对规模取胜的膜拜和价格战的依赖也使这个行业的低层次竞争走到了尽头。在严峻的优势,但是其磁控管还靠进口。我国可以说是世界主要的小家电加工基地,但连电水壶的温控器还需要进口。在这个全球化竞争的时代,长期以来,中国家电业在国际价值链上却没有发言权,从技术、价格、利润,到品质。
没有核心技术、企业产品雷同、营销手段近似,唯一可比的似乎就是看谁的资金流顺畅,谁的产品出手得快,而价格则一直被认为是最有效的。于是我们看到,各品牌之间你让30我让100,你送电水壶我就送微波炉,极尽慷慨之能事。三年前还被家电企业视为利润“奶牛”的液晶电视,从年初到年末价格下降超过35%就是残酷价格战的鲜活例子。
而中国家电企业的价格战几乎削弱了每一个品类家电产品的竞争能力,从彩电、空调、洗衣机等大家电产品到热水器、灶具等小家电产品,无论是技术含量、产品结构,还是工业设计、工业质量莫不如此。
国内企业还把多年形成的低价竞争行为带到国际市场,国内企业之间为了争得更多的出口订单而相互压价、相互诋毁的也司空见惯。这使得“madein china”打上“低价倾销”的标签,加剧了中国产品在世界范围内流通的难度。现在来自世界各地的对我国彩电、空调的反倾销行动,已经逐渐过渡到微波炉等小家电领域,且有愈演愈烈之势。

从竞争到竞合

由于历史原因,家电行业缺乏核心技术,一直停留在“世界工厂”制造中心地位,而核心技术缺乏、产品同质化也一直使得行业处于低端过度的价格竞争。最为关键的是,“落后就要挨打”的道理一再在家电行业上演。如DVD行业由于无法承受巨额的专利费,使得整个行业不堪重负,几乎是“毁灭性”的影响,而被中国彩电企业视为未来希望的数字电视,也面临诸多的专利壁垒。除此之外,欧盟不断推出的“WEEE”、“ROHS”、“EUP”等环保条约,也让中国制造业疲于应对。
毫无疑问,低层次竞争已经走到尽头,中国家电企业已经普遍意识到无休无止的价格战只能使大家“同归于尽”。在此情况下,组建专利联盟、标准联盟成为家电企业从竞争走向竞合的关键一步。
早些时候,TCL、康佳、创维、长虹、海信等共同研发了第二代闪联高清电视,而2005年9家彩电企业牵头组成中国彩电专利联盟,这些过去在价格战中曾“兵戎相见”的彩电巨头之所以能突破研发界限,闪联工作组组长孙育宁认为,因为中国企业已意识到真正的竞争对手是国外企业,索尼、东芝、日立、松下、健伍等5家日本企业2006年5月已联手研发彩电网络化的标准了。
应该说,国外企业之所以能永远保持领先地位,除了政府的引导作用之外,企业之间自发的战略联盟起了关键的作用。而在液晶面板、等离子面板生产线等资金、技术密集型的产业,跨国巨头更是打破了国家的界限,纷纷联手获得主动权,如LG和飞利浦、索尼和三星等。如今,国内企业也开始借鉴跨国巨头的这种做法。
将知识产权、专利标准提高到战略高度已成中国家电业的当务之急,最近专利联盟、标准联盟的兴起是行业朝着技术竞合方向转变的一个风向标,也体现了中国家电业成熟度的提高。虽然这些联盟仍旧有待市场考验,但种种迹象表