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我国物流企业对比分析
王 瑶 物流,被业界称为“第三利润源”,现代物流以高新技术为基础的先进经营方式和管理方式,将有效地整合资源、降低成本,提高效率,进一步改善投资环境,扩大对外开放,促进国内物流业持续发展,加快流通现代化,规范市我国物流企业对比分析
王 瑶 物流,被业界称为“第三利润源”,现代物流以高新技术为基础的先进经营方式和管理方式,将有效地整合资源、降低成本,提高效率,进一步改善投资环境,扩大对外开放,促进国内物流业持续发展,加快流通现代化,规范市场经济秩序,加快企业及产业结构调整,大大提高整个社会生产力和市场竞争力。
在研究物流的相关问题时,企业是物流运作的主体,企业物流和物流企业是研究物流的两个基本单位。企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收以及再利用的完整循环活动;物流企业是为其他生产或流通型企业提供商业流通服务、供应链解决方案和信息技术服务的第三方企业,具有集散、中转、储运、流通加工、信息、营销等功能。本文通过几个企业状况分析,对我国企业物流和物流企业发展情况进行对比研究。

一、宏基集团物流状况

宏基集团是全球前十大自创品牌个人电脑厂商,从事以个人电脑、主机板、周边设备、半导体、通信产品、资讯家电、网际网路与软件为主的研发、制造行销与服务。在简明、精准的运营机制下,宏基业绩持续增长,也将新的运营模式推广至内地市场。
(一)一流的运营模式。电脑是由各种零件组合而成的,再通过组机板加工,经过测试,再配送到各个仓库,然后才到消费者。销售时点情报系统即POS系统可以分门别类地读取及收集各种销售、进货、库存等数据变化情形,资料经所联结的电脑处理、分析后,列印出各种报表,提供给管理阶层作为决策的依据;电子订货系统即EOS系统为一个资讯传送系统,在商店的电脑键入或补充订单的资料,经由通讯网路可将该资料输送到总部货物流中心的电脑,总部物流中心来达到收发订单省力化、收集情报迅速化及正确化的目的;物料需求计划系统MRP能将表现于产品制造量和完成时间的总生产日程表利用产品结构转换成各种零组件或材料的需求,并根据每项零组件或材料的前置时间决定工作命令单及采购单的发放时间和数量。
(二)精湛的外包措施。在品牌全面外包代工的策略下,宏基与台湾第一流供应商建立广泛合作关系,不仅开发速度越来越快、全球出货弹性大为提升,在产品的创新、价格、性能各方面也有较强的产品竞争力。
通过电子资料交换(EDI)系统进行通信及交易处理,同时也能显示出客户购买的数量,所以能够得知现在的存货量。电子市场通常是电子采购系统发展而来,由于其集结了众多的供应商,进一步会开放给其他企业甚至竞争者,一旦该系统提供了完整的交易机制,自然就是一个电子市场了。另外,网际网路加值企业经营到最后,也会转型成电子市场,尤其是在其握有同一产业内大部分经营者的时候。
(三)即时的信息系统。引进Baan的Triton ERP系统。为了整合不同的系统,宏基在不同的制造单位都引进Baan的Triton ERP系统,但由于不同系统的运营模式有差异,许多销售单位仍维持使用原有的HFA或CS3等ERP系统。
总结:宏基在过去多年的发展过程