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孙永正- 管理学简述整理.docx


文档分类:医学/心理学 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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孙永正-_管理学简述整理
第一章(P3-19)

科学性:一方面表现为它是一门科学,有其系统的知识体系,中外古今众多出色的管理者和学者都对管理学的形成和发展作出了贡献;另一方

孙永正-_管理学简述整理
第一章(P3-19)

科学性:一方面表现为它是一门科学,有其系统的知识体系,中外古今众多出色的管理者和学者都对管理学的形成和发展作出了贡献;另一方面表现为管理活动有其规律性,管理者应该管理规律办事,而不能随心所欲。
艺术性: 指管理必须审时度势,因地制宜,因势利导,讲究方式和方法,具有灵活性和独创性。
关系:重视管理的艺术性,并不排斥管理的科学性,反之亦然。管理的科学性反映的是管理的共性,而管理的艺术性反映的是管理的个性,共性存在于个性之中,他们相互依赖、相互补充

内涵:1、管理作为组织的一种有目的的活动,必须为有效实现组织目标服务,这是管理的基本出发点。
2、管理是在特定时空环境中进行的,环境给管理者创造了一定的条件和机会,但也形成了一定的约束和威胁,
并且这种情况随时有变化。
3、管理的实质是对组织各类资源的协调和整合。


4、管理活动具体要落实到计划、组织、领导和控制等管理的基本职能上。
关系:综合目的、环境、实质和职能等四个方面的要点,可以界定什么是管理。

管理技能:1. 技术技能
2. 人际交往技能
3. 概念技能
4. 时间管理技能
第二章(P20-37)

中心问题:提高劳动生产率
内容:1、工作定额管理
2、实现差别计件工资制
3、挑选和培训第一流的工人
4、标准化管理
5、实现管理职能分工
6、例外管理

体系:1、一个由规章制度将各正式职能连结成的不间断组织


2、实现劳体分工,明确规定每个岗位的权力和责任,并使之制度化
3、组织中的官员遵从等级制的原则
4、只有经过适当训练的人才有资格成为组织的行政人员
5、行政人员的管理权应当与生产资料或管理资料的所有权分开,这是一条铁的原则
6、绝对不允许官员滥用其职权,官员必须保证其行为具有客观性、独立的特性,他职能服从有关规范
7、组织的所有管理条例、决议和规章必须以书面形式加以规定和记录

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  • 时间2022-05-17