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解析电力工程管理中安全文化的建设罗久红
 
 
摘要：在电力工程中，无论是施工建设阶段还是电力输送阶段或者维护阶段安全都成为首要问题。建立整个过程的安全文化、贯彻执行到任何阶段都是当前的当务之急。本文就电力安全中安全文化的重要践的理论就只是一个理论。安全文化建设也是如此，不能只是停留在思想层面，而是要做到具体的措施中去执行到位。
（三）安全管理工作不到位
有了思想意识，有了制度作保障，这并不意味着安全工作就做到位了。有些企业思想意识足够重视，制度也是非常健全的。但是，管理却是混乱的、不到位、甚至是缺失的。这也是存在重要的问题，因为良好的管理工作是高效的执行力的保障。而执行力则是我们对安全最终的要求和目标。所以这三者缺一不可，从思想到制度在到管理，目前在一些企业中总是存在缺失或问题。
三、电力工程管理安全文化的原则
目前电力工程管理中存在着诸多问题，我们要解决问题首先要从源头入手要树立起正确的原则，通过原则去引导文化的建设。
（一）以人为本
电力工程技术一直在革新、升级，用到的人工越来越少，未来更是要有摆脱人力的趋势。但是，从目前来看，它还是必须要有人工存在的。同时，更为重要的是：电力工程服务的对象从过去到现在再到未来一直都没有发生改变，那就是—人。人是电力工程的使用者。所以不论从那一方面来说，电力工程的安全文化建设都必须是以人为本的，必须将人作为安全工作的核心。任何制度、措施的出台、执行都要考虑到“人文”因素。这是必须坚持的首要原则。
（二）科学为主
电力工程管理中安全文化建设还要秉持一个原则—科学。只有科学的才是正确的，才是可行的，才会有生存发展的空间，才不至于被社会和时代所淘汰。所以电力企业在建设本企业的电力工程管理的安全文化时要从一开始，也就是意识领域就坚持建设科学的安全文化，科学地建设安全文化；同时要建立科学的安全制度；科学管理运转安全机制。这样，从内到外，从上至下都坚决地贯彻科学的原则。
四、电力工程管理中安全文化建设的措施
文章简述了安全文化的重要性，分析了目前电力企业中安全文化建设的现状，提出了建设安全文化应该秉持的两大原则。接下来就如何建设电力工程管理中的安全文化提出以下具体的对策。
（一）提高思想意识
思想是人类对一个事物最开始认识的领域，每出现一个新鲜的事物，人们总是现在思想中对其有一个认识，然后在进入到实践中去。建设电力工程中安全文化，就首先要树立起人们在意识领域对其的重视。上至领导管理阶层，下至一线员工都应该牢牢树立起安全重于泰山的意识，这样才能进行下一步的建设。
（二）完善安全体制
“体制”这是链接生产力、生产关系、上层建筑三者之间的桥梁和纽带。具体来说，安全体制就是关于安全的条文规定，只有这些是健全的，人们才能做到有理有据，这些是我们建设电力工程管理中安全文化的基础元素。只有体制是
健全的，我们下一步才是填充筋骨、血肉，进行具体制度的操作和执行。所以完善安全体制是关键。
（三）健全管理制度
关于管理制度的健全主要分为三个环节：

电力工程在施工建设环节的安全管理制度主要是工程方面的安全。主要有：施工过程的安全、操作设备的安全、施工环境的安全这三大方面。

电力输送环节的安全主要体现在综合性变电站的安全运转，输送线路的安全这两大环节。