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论工程招标代理常见问题及对策
 
 
摘要：项目招标包括项目的勘察、设计、施工和公共设施。建设项目一般跨度大，数量多，工期长，一项复杂的采购活动。建筑工程招投标是建筑工程的重要组成部分。投标活动涉及面积大、工期短、质量要求高。加工作量和成本为借口，避免招标，妨碍施工项目招标，损害承包商利益。还有有些投标人只有在获得项目后才能进行报价，他们通常通过减少项目的报价，然后在施工过程中偷工减料，或者欺骗性地骗取中标项目。

投标评价是投标工作的重要组成部分。目前我国尚未形成科学、有效、公平、合理的评标体系。鉴定专家的专业知识、法律知识和职业道德不高。一些专家甚至丧失了原则，寻求利润。他们不坚持公平的评估，妥协一些隐藏的规则，导致不公平的评估。评标是投标过程的核心，是项目标定的基础。评标是对投标人提交的投标文件进行分析比较，判断其优缺点，提取评标报告，并向中标人提出建议和意见。目前我国广泛采用的项目评价方法主要是综合评价方法。专家在评估活动中有很大的操作空间。评价的质量主要取决于评价专家的道德约束和道德规范。在当今复杂的环境下，道德约束力比较薄弱，评标专家在投标活动中的违法行为非常普遍。
2建设工程招标的改进措施

鉴于项目招标中存在的诸多问题，建立健全科学的运作流程，可以在相当程度上避免项目招标过程中出现不良问题，加强项目招标工作的严肃性，建立良好的投标机制。要科学合理地梳理近年来项目招标的巨大成果，总结科学的工作流程。同时，要加强项目招标管理，加强与各部门之间的工作交流与协调。在项目招标过程中，严格遵循公开，公平，公正的招标承包方式，坚决杜绝黑箱操作，当招标项目的初步数据准备不充分时，必须严格拒绝。如果没有足够和完整的初步招标信息，将不接受或处理招标程序。

由于招标项目体系建设存在缺陷，现实中值得关注的是项目项目完全被招标现象所规避。因此，要加强制度建设作为支撑，坚持系统招标，源头治理。学校决策层的关注和支持是做好招标的前提。应建立健全的招标制度，制定招标实施细则，建立一套完整的招标程序和配套监督机制，使招标工作更加阳光有效。

目前，项目招标文件的总体能力不足。精细准确的招标文件可为后期招标工作的评标提供方向指导和准确依据。招标单位应当在招标文件中注明招标单位编制的投标书应当划分为业务标准和技术标准。技术标准包括项目经理，近年来的项目绩效，财务状况，投标人资格以及从事类似项目的施工队伍的表现，投资的安全系统，质量保证体系，机械设备等。在项目中，有限的投标被添加到评分标准中。如果人们使用不稳定报价策略的相关条件，如果报价和正常价格水平不同，则应减少其他报价单，作为不合格报价处理，甚至判断为报废。针对不稳定报价的制裁可以在一定程度上阻止投标人使用不平衡报价。因此，招标文件的水平应不断提高。

招标单位应该采用科学专业的人员结构，选用经验丰富的专家来组建评标委员会。另外还应注意的是，评标委员会应懂得避嫌，评标委员会中不应掺杂项目主管部门的人员，也应避免出现行政监督部门管理人员。同时，也要建立起完善、全面、合理的评标专家制度，加强评标专业人员的业务水平，严格认证专家评标资格，利用先进的信息技术成立专家信