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应用科学管理方式提升安全管理水平
安全管理贯串于各个行业和领域，这是一项很管理方式没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效，其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践同样是有密切、严格、规范的操作程序的。过去的安全管理方式不过单个的制度，没有系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。三、我国应采纳的科学管理方式



（一）形式多样，着重成效，全面宣讲安全的重要性
安全管理工作搞不好， 常常在于认识不到位， 以为安全管理增添了不用要的投入， 这完好部是错误的。 现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理， 第一要提升对安全教育的认识， 真实把安全教育摆到要点地点； 在教育门路上要多管齐下。 既要经过安全培训、安整日进行惯例性的安全教育，又要充足发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种门路的作用，增强宣传成效；在
安全教育的形式和内容上要丰富多彩， 革故鼎新， 使安全教育拥有知识性、兴趣性，寓教于乐，广大员工在参加活动中遇到教育和熏陶，在耳濡目染中增强安全意识。 要经过多种形式的宣传教育逐渐形成“人人讲安全，事事讲安全，不时讲安全”的气氛，使广大员工逐渐实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨
跃，进一步升华到“我会安全”的境地。预防为主，先期治理，保证防备举措到位。
安全管理不单直接关系到国家人民财富生命安全， 就从公司的最后目标—追求经济效益的角度出发，便可知安全管理的重要性：
，公司招招标受影响； ，牌子被砸，形象受损，市场减少；
、设施损害。所以，安全管理不容忽
视。从博奕论来看， 安全管理与公司效益和理想状态是“共赢”，
即跟着安全管理水平的提升，公司效益明显增添。



（二）安全管理要以人为本
在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最后目标仍是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯串施工过程的每一个环节。所以，在安全管理过程中，公司一定尊敬人，关怀人，以人为本，采纳必需举措，保障个人的利益，使大家找到归属感，最后形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改良和提升。
推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励
人，就要在管理方式上推行民主化。 固然一般的管理重视点不一样，但在管理中一定兼备全部人的利益， 一项决议做出以前， 应把方案取出来， 由公司法人组织项目经理， 项目经理组织一线施工人员逐层进行议论，做出反应建