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财务管理工作述职报告
财务工作述职报告
敬重的领导：
您好!
20_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关切、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20_年各项工作指标任务，并取得了必需
1、专心。
在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而专心工作始终是会计工作的命脉。工作看法塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深化学****使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟驾驭财务工作流程，做到条理清楚，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。刚好。精确的反映。
2、创新。
对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的，在本质上发掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。
3、负责。
加强个人职责心培育，仔细履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的看法对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。
四、存在的问题和今后的努力方向
回顾一年来的工作，虽说取得了必需的成果，但也存在着很多不足之处：一是学****不够踏实;二是处理麻烦事情信念不够，需进一步改善;三是开创性的工作开展的不多。
针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学****苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养，找寻差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。
述职人：___
20_年_月_日
财务工作述职报告
__市__开发置业__项目自__年4月起先筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，主动协作和坚决执行实业公司整体发展战略，同心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成果，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、__项目财务基本数据：
截至2018年年年末，，银行按揭签约放款率达100%，，，%，圆满地完成了__集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务限制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
2018年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平须要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些阅历，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些阅历和教训，对项目销售后的资金平安刚好回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了仔细细致的探讨，经过反复详细地、探究性地调查探讨和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对__项目资金运用等方面的详细要求，找寻适合我们项目的合作伙伴，最终在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一样地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有足够的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的平安刚好，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的刚好顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前__银行业所能赐予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥