工作分析的方法与技术复习要点课后习题.docx

第一章工作分析概述
工作分析的概念:
—种活动或者过程，是分析者采用科学的手段与技术，直接搜集、比较、综合有关的工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求


第一章工作分析概述
工作分析的概念:
—种活动或者过程，是分析者采用科学的手段与技术，直接搜集、比较、综合有关的工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等，做出规范性的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
工作分析的流程
设计计划信息分析结果表述运用指导
工作分析的相关术语（职位和职务）
要素：最小单位
任务：要素的集合
职责：任务的集合，
职位：工作的描述
职务：职责和职位的表述
职业：
职业生涯：
职系：
职组：


职门：
职级：
职等：
工作分析的性质和作用
Is是整个人力资源开发与管理科学化的基础
2、是提高现代社会生产力得需要
3、是组织现代化管理的客观需要
4、有助于实行量化管理
5、有助于工作评价、人员测评、人员招聘、薪酬管理以及人员培训、定员、定额、职业发展设计与指导的科学化、规范化和标准化
6、对于人力资源管理研究者也是不可缺少的
工作分析结果表述的四种形式:
1）工作描述：
内容：工作识别工作概要、工作手段、工作材料、技术和方法、任务行为、环境、补充信息等。
2）工作说明书
3）资格说明书
4）职位说明书
四种工作分析结果的关系
工作描述是最原始、最直接、最基础的形式，其他三种形式都是在工作描述的基础上再生出来的和开发出来


第一章工作分析概述
工作分析的概念:
—种活动或者过程，是分析者采用科学的手段与技术，直接搜集、比较、综合有关的工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等，做出规范性的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
工作分析的流程
设计计划信息分析结果表述运用指导
工作分析的相关术语（职位和职务）
要素：最小单位
任务：要素的集合