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强化安全风险研判能力筑牢人身安全防范屏障.docx


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增强安全风险研判能力 筑牢人身安全防备屏障
供电车间深抽查, 累计发现并整顿各种问题 12 件;还要要加大设施的整顿力度,夯实设施基础,提高安全基本保障能力。车间针对管内分段绝缘器绝缘滑板老化问
题,依据段技术科要求,累计改换达成分段绝缘器 33 台;更要规范安全管理,形成规范的风险控制数据库,细化出台标准,逐



步完美安全风险管理系统。
二、规范行为,控制过程
依据逐级负责、分类负责、分工负责、岗位负责的原则,将安全风险责任落实到每一个员工、每一台设施、每一个岗位、每一个环节,是安全风险管理的要点。
1.增强现场作业控制
全面提高“互控、他控、联控、共控”安全卡控意识。车
间领导班子带队增强一线包保盯控, 全部包保干部深入一线, 督
促工区落实标准化作业程序。 依据每日的工作进展状况, 合理安
排第二天工作计划, 严格落实集中管理制度。 每次作业一定有车间
管理人员跟从, 随时解决现场作业中碰到的问题, 全程盯控作业
状况。做到工长带班作业,干部跟从监察,落实现场卡控“双保
险”。 4 月份全月车间领导班子及包保干部累计跟从作业
41 人
次。
2.提高设施运转质量
针对设施安全要点,拟订详尽的设施病害整顿方案,对接
触网线路质量单薄、 外面环境恶劣、 几何尺寸不良等区段集中力
量进行综合整顿。静态检查上,要落实设施日检查、周剖析、月
静评、季查核、半年评选等“五项检查制度”,形成全设施、全



项目、全过程的“三全”检查体制, 科学有效指导工区保养维修
作业;动向检查上,要联合检测车动向检查资料,严实盯控供电
设施质量, 保证动向受控。 要增强动向检查图纸和导高曲线纲要
报告剖析,科学指导工区“按图修”。此中车间针对中牟 -占杨
区间铜整体吊弦大批断股现象进行集中综合整顿, 截止当前累计
改换吊弦 156 根。
3.加大应急处理能力
形成组织完美、装备齐备、散布合理、反响快速的应抢救
援组织系统,改正完美各项应急方案。特别是针对恶劣天气、防
洪防汛,要明确不一样的响应人员、时限、流程,形成应急响应常
态化;同时抓好平时应急操练,增强防备安全风险的能力,保证
安全风险发生后可以获得坚决、正确、快速的应急处理。
4.稳固作业工作标准
车间把平时作业标准同安全风险点有机

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  • 时间2022-05-17