工厂各部门工作岗位职责(精制研究).docx

工厂各部门工作岗位职责(精制研究)
工厂各部门工作岗位职责
为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。
基本

工厂各部门工作岗位职责(精制研究)
工厂各部门工作岗位职责
为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。
基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。
一、总经理：
1、确立、把握工厂整体生产经营发展方向及思想，确立营运机制、
盈利模式和管理机制
2、各项目投资、生产营运、管理项目等工作的计划、决策、授权
和指示
3、负责工厂主要物资采购业务：根据生产需要和库存状况，合理
安排物料采购，主要生产设备，主要配件批量采购及其他主要
生产、建设物资的计划与采购实施
4、工厂整体营运成本与财务的控制监督，把握工厂的整体效益
5、人事组织的决定与授权，建立工厂组织系统，人事的任免权，
确立薪酬计划和奖惩机制。工厂人事关系和各部门工作关系的


总体管理协调
6、工厂生产及管理等各项工作的问责监督
7、工厂的投资者，创建者，最高领导人，最终决策者
8、主持和把握企业文化建设，搞好社会公共关系，树立工厂良好
的社会形象
9、建设一支团结齐心，认真负责，勤俭高效，作风优良的员工队
伍
10、组织召开高层管理人员工作例会和员工大会
二、总经理助理：
1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作
2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议
3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，
实行规范化管理
4、人事工作的建议、规划和落实，工厂人际关系的管理和维护。
在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管
理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划
管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展
各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织人员
技能等学****和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机
制。兼管考勤。


5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订
具体