验厂整改报告.doc

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验厂存在的问题及整改方式:
,可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给
客人。
，有些相关的表格需要填写。
3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已微米／
3、 抽样检验方法和可接受的质量标准
我司抽样和质量标准应该经验占大多数,量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件,并监督执行。
ｅ、 关于最终检验:
完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。
ｆ、 关于包装：见最终检验
g、　不相容材料
生产线上不相容材料隔离不明确,这是现场管理(5s）工作没有持续进行，品管应加强监督。化工仓过期材料无标识,这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度,逐步完善。
ｈ、 沟通、文控和运作:略
i、 关于尖利工具控制:
尖利工具在我司较少,我们安排了普查,对符合条件予以确认、标识、专人管控。
ｊ、　清洁度:略
k、 后工序首件检验样品没有发到各工作站　首件检验样品是品管一项基本的工作,目前仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核,把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。
l、 工作条件:略
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总之公司进料品质检验、仓库管理(出入仓、标识)、各工作站作业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。
佛山钜牛公司
人力资源部
２0０４-8-２7篇三:验厂整改汇总报告
验厂整改汇总报告
尊敬的贵公司领导：
我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等．.篇四:关于验厂整改项目
关于验厂整改项目
1、所有成品、半成品标识卡。
２、区域划分必须明确。
3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。
４、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。车间摆放必须设置二级防泄漏装置。
5、样品室摆放新产品。
6、生产中的首件确认样品封样区域。
7、品质检测设施必须全部动用。并且有专人在场采集相关数据。
行政部要做的事情
1、消防设备《清理、维护记录》。
２、电梯使用维护年检表
3、逃生路线图
4、安全出口指示灯
５、安全出口线
６、地标箭头
7、员工工作服上岗证
周建篇五:验厂现场整改要点
验厂现场整改
２0１2．
１、各车间现场生产需用的油漆，天那水等化学品只能保留一天的用量,现场的化学品须注明名称,贴有毒、易燃等标识，全部用二次容器存放(含粘胶处)。
责任人:各车间主管
完成时间;12日之前
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2、多余不用的化学品(含宿舍存放的油漆）用纸箱装好,摆放于产品之间,跟产品混堆在一起，用产品包围起来,绝对保证不被发现。
责任人:各车间主管、杨春梅
完成时间：验厂前两天
３、所有的包装材料、毛坯件、成品、半成品须放置在垫板上,离墙不低于0．5米,垛与粱、。地面保持清洁卫生。
责任人:各车间主管负责各自的工作区域,各保管员(成品,、包
装、配