配电工程师述职报告.docx

配电工程师述职报告
配电工程师述职报告1
本人从事建筑工程施工已有2个年头了。公司支配我主要负责施工用电这块。我就我所做的工作做一个总结。
施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kW及以上时，应编制用电施关箱以下应为用电设备。施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置，当合置在同一箱内时，动力与照明配电应分路设置。施工用电配电箱、开关箱应采纳铁板(-)或阻燃绝缘材料制作。不得运用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方，其四周应有足够二人同时工作的空间和通道。施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在坚实的支架上，严禁于地面上拖拉。施工用电开关箱应实行“一机一闸”制，不得设置分路开关。施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路爱护器、过载爱护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电爱护器。施工用电漏电爱护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定：在开关箱(末级)内的漏电爱护器，其额定漏电动作电流不应大于30mA，;运用于潮湿场所时，其额定漏电动作电流应不大于15mA，。总配电箱内的漏电爱护器，其额定漏电动作电流应大于30mA，。但其额定漏电动作电流(I)与额定漏电动作时间(t)(≤)。
配电工程师述职报告2
一、加强政治学****提高思想素养
作为公司的中层干部，在搞好本职工作的同时，加强自身的政治学****努力提高政治思想觉悟和道德情操，在思想上和行动上始终与党中心保持高度一样，到处以共产党员的标准严格要求自己，以身作责，充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前，享乐在后，在工作中兢兢业业，努力完成上级交办的各项工作任务，为人虚心谨慎，戒骄戒躁，团结同志，关切职工，无一切不良嗜好。
二、仔细学****业务，提高工作实力
在过去的一年中，我的工作也发生了重大改变，在电力公司改制前后相继担当用电科科长和营销部主任。特殊在担当营销部主任期间，由于体制改革初期，百废待兴，各项工作尚未步入正轨，加之本人缺乏基层工作阅历，因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作，一方面，我深化基层，调查了解营销部各部门的工作状况，做到心中有数，另一方面，我充分发挥擅长学****的优点，利用工作及业余时间，加强电力营销工作及各方面学****特殊重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学****探讨，在较短的时间内，全面驾驭了电力营销各项业务学问，摸清了营销部在经营、管理、平安生产、业扩等方面的实际状况及存在的问题，从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。
三、勤奋工作，努力创新
我司体制改革后，由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业，由国营企业转变为股份制国有企业，公司资产全部权形式、经营方向、管理模式发生了改变，各种规章制度、业务流程要重新建立，各项工作须要磨合，职工的观念须要转变。
改制初期，各种规章制度处于新旧交替，有的不再执行，有的刚刚颁布，有的尚未出台，因此不能很好地实行各种规章制度，在此期间，营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高，工作不够勤奋，为了变更这一现状，我充分发挥共产党员的先锋模范作用，带头自觉遵守作息制度，勤奋工作，严格根据规章制度办事，为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。
我作为营销部的行政负责人，始终以企业兴衰为已任，勤奋工作，擅长思索，勇于探究，以真诚、细腻的工作看法和工作作风对待每一件事，每一个职工，保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期，职工的观念还停留在原来的`基础上，还不能适应新机制的要求，特殊是改制对部分职工的个人利益有所触动，因此个别职工抵触心情较大。为了转变他们的观念，我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求，二是通过个别谈话的形式与职工交谈，取得他们对改制以及营销工作的理解，让职工们相识到改制的必定性，从而提高他们的工作主动性。
企业管理不仅要严格根据其固有的规律办事，更要创建性地开展工作，才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在肯定的问题的现状，我在广泛针求职工看法的基础上，提出了发扬集体主义精神，建立以集体责任管理为主的供用电管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使这一管理模式得到了详细落实，提高了农电管理水平。
四、主要工作业绩
1、带领营销部全体职工全面完成营销部_年各项经营生产工作任务。