解析机电安装工程的造价管理及成本控制措施.docx

解析机电安装工程的造价管理及成本控制措施
 
 
摘要：现如今社会的发展给机电安装企业带来了更大的市场，但同时也增大了市场的竞争激烈程度。而当前很多机电安装企业在管理上仍然以粗放型管理方式居多，这不但会造成大量的资源浪费，也会的管理，对成本造价的管理基本上都是粗放型的管理，安装成本居高不下。目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本。



在机电工程安装之前，首先要对施工的合同进行一个详细的了解，尤其是施工合同中的活口条款，必须找到工程造价控制的关键之处，对于这些关键点采取相对应的防范措施。然后做好工程草图的会审工作，及时发现草图与实际情况不相容的情况，对于草图中的不合理之处也要尽早地提出修改意见，这样才能避免出现返工的现象，造成资金的浪费。

对于机电安装工程，有些特殊的机电安装由于技术要求高、操作难度大而不得不承包给专业的单位进行安装，例如燃气工程的安装，然而这些特殊专业工程的安装常常又具有垄断行业的性质，所以它的价格比较高，对于这种情况，在
工程施工前可以通过竞标的形式来选择最优的专业单位，这样可以有效地控制工程的造价。


对于机电安装工程来说，购置材料是非常重要的，合理化和规范化的使用材料是整个安装机电过程中的重点项目。第一点，安装项目的技术工作人员在选择安装材料的时候，要规范化的使用材料。第二点是要合理使用建筑材料，对整体的施工预算做好成本控制，安装工程的负责人员不能为了节省成本而不考虑项目的质量安全，在安装之前的图纸审核中，要及时与监理单位和建设单位进行沟通，不能为了追求自己的利益留下安全隐患，时刻记住生命安全比经济利益要高，这个项目的安全是否信得过直接影响了与建设单位的第二次合作。

在机电安装工程的控制造价中，要提高机电安装企业工作人员的安全素质，明确安装各个岗位负责人员的责任，应该注意的问题有以下几点：第一点是安装工程的管理人员必须要对整个团队以及安装项目负责，保证经济利益和工程的造价成正比例的关系；第二点是根据安装工程的用料需求，做好各种施工材料的采购、使用与回收的工作，加强各个项目管理人员之间和造价人员的联系，及时调整施工材料的采购计划，减少不必要的经济损失；第三点是造价人员应该深入施工现场，根据现场施工的情况和施工进度，对造价和控制计划进行合理的调整，将调整之后的方案报告给相关的管理部门，经过审批核查之后进行实施。

建筑工程机电安装关系到多种设备与管线，而且要做好与土建工程、房屋装饰工程的配合，但是由于一些施工设备没有办法在机电工程图纸上体现，这就需要如风管、水管、电气管道这三类管道在同一空间必须避让，同时这三类管道还要与土建配合，避让梁、柱